کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1003470 937597 2011 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Accruals accounting in the public sector: A road not always taken
ترجمه فارسی عنوان
تحقیقات مدیریت حسابداری حسابداری تعهدی در بخش دولتی: راه همواره نا پیموده
کلمات کلیدی
برنامه ریزی و نظارت بر بخش دولتی، حسابدرای تعهدی، حسابداری بخش دولتی
فهرست مطالب مقاله
چکیده

کلمات مهم

1. مقدمه 

2. NPM،  حسابداری تعهدی و نظریه سازمانی  

2.1. تغییر پذیری تصویب 

2.2. نظریه سازمانی

3. مسیرهای تغییر

3.1. انگلستان – از حسابداری نقدی تا حسابداری تعهدی 

جدول 1. رویدادهای مهم مرتبط با ارائه RAB در انگلستان

3.2. جمهوری ایرلند – از حسابداری نقدی تا نقدی با برخی نکات حسابداری تعهدی

4. روش تحقیقاتی 

جدول 2. رویدادهای مهم مرتبط با IPSMP

جدول 3. دسته بندی مصاحبه شونده فردی

جدول 4. طبقه بندی مصاحبه شونده سازمانی

5. نتایج تحقیقات تجربی

5.1. ماجرای انگلستان: مسیر حسابداری تعهدی

5.1.1. قابل فهم بودن، کاربرد و پیچیدگی RAB

5.1.2. موضوعات هزینه – سود

5.1.3. قابلیت دسترسی به گزارش های تامین بودجه برای هیئت های سازمانی  

5.2. ماجرای جمهوری ایرلند: مسیر شکاک

5.2.1. اشتیاق اولیه و تاثیرات حاصل از جاهای دیگر

5.2.2. عمل گرایی جمهوری ایرلند در مقابل جزمی اندیشی انگلستان  

5.2.1. نتیجه 

6. بحث و بررسی

7.   نتایج
ترجمه چکیده
اکثر کشورها حرکت از حسابداری نقدی به حسابداری تعهدی را به عنوان یکی از جنبه های دستور کار مدیریت دولتی جدید جاری در نظر گرفتند که برای دستیابی به بخش دولتی بسیار کارآمد و عملکرد گرا طراحی شده است. طرفداران می گویند که حسابداری تعهدی اطلاعات مناسب تری را برای تصمیم گیران فراهم می کند و نهایتا منجر به بخش دولتی موثرتر و کارآمدتر می شود. حرکت بخش های دولت مرکزی انگلستان از حسابداری نقدی به حسابداری تعهدی در اوایل سال 1990 اعلام شد و تقریبا طی 10 سال جا گرفت. در آن زمان نشانه های روشنی دال بر این موضوع وجود اشت که تغییرات قابل قیاس با پیروی از جدول زمانی مشابهی در جمهوری ایرلند (ROL) رخ می دهد. در واقع، این تغییرات عمدتا چندان جامع نیستند. این مقاله با استفاده از سندکاوی و مصاحبه با عوامل اصلی بررسی می کند که چرا شیوه حسابداری تعهدی عملکردی در انگلستان برقرار شد درحالی که تغییر به حسابداری تعهدی در جمهوری ایرلند «راهی ناپیموده» است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
چکیده انگلیسی

The move from cash to accruals accounting by many governments is viewed as an aspect of an ongoing New Public Management agenda designed to achieve a more business-like and performance-focused public sector. Proponents argue that accruals accounting provides more appropriate information for decision makers and ultimately leads to a more efficient and effective public sector. The transition from cash to accruals accounting for UK central government departments was announced in the early 1990s and was embedded within approximately ten years. At that time there were clear indications that analogous changes, following a similar timeline, would occur in the Republic of Ireland (RoI). In reality, the changes were significantly less extensive. Utilising document analysis and interviews with key actors, this paper considers why a functioning accruals system was established in the UK whereas in the RoI the change to accruals accounting was a ‘road not taken’.

Research highlights▶ We examine the proposed move from cash to accruals accounting in the public sectors of the UK and the Republic of Ireland (RoI). ▶ While accruals accounting is well embedded in the UK, in the RoI a comprehensive system of accruals accounting does not operate (and looks unlikely in the near future). ▶ Reasons for the different outcomes are examined.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Management Accounting Research - Volume 22, Issue 1, March 2011, Pages 36–45
نویسندگان
, ,