کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1006305 1482111 2014 17 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Integrating sustainability into innovation project portfolio management – A strategic perspective
ترجمه فارسی عنوان
تلفیق پایداری با مدیریت پورتفلیو ی نو آوری پروژه – یک چشم انداز راهبردی
کلمات کلیدی
توسعه پایدار - استراتژی های نوآوری - توسعه محصول - مدیریت پرتفولیو پروژه - روش های کمک به تصمیم گیری
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلید واژه ها
مقدمه
گرایش های جهان که نمونه ی اولیه ی پایداری را در صنعت خودرو سازی تحریک می کنند
جمعیت در حال مسن شدن
شهرنشینی در حال افزایش
ماشین های کم هزینه
حمل و نقل 60 درصد از مصرف جهانی نفت و تولید 30 درصد از کربن را در بر دارد.
مفاهیم راهبردی تلفیق مدیریت پورتفلیوی نوآوری پایدار 
ارزیابی و انتخاب پروژه ی نوآوری تحریک شده توسط پایداری
ارزیابی - فرایند توسعه ی یک مورد تجاری
انتخاب - یک فرایند اولویت بندی
روش شناسی
طراحی پژوهش
جمع آوری داده ها
تحلیل داده ها
چارچوب پیشنهادی برای ادغام پایداری در مدیریت پورتفلیوی پروژه نوآوری
گام 1: تحلیل راهبردی
گام 2: تقسیم منابع بین سطل های راهبردی نوآوری
گام 3: ارزیابی و نگاشت پروژه ها بر روی سطل های راهبردی نوآوری
گام 4: (باز) اولویت بندی و گزینش پروژه های تحریک شده با پایداری
گام 5: مدیریت عملکرد پورتفلیوی پروژه نوآوری در طی زمان
نتیجه گیری
سهم نظری
مفاهیم مدیریتی
محدودیت ها و پژوهش آتی
ترجمه چکیده
مدیریت پروژه نمونه کارها (پورتفلیو) در ارتباط با نو آوری توجه شاغلین و اعضای علمی را طی دهه ی اخیر بطور فزاینده ای به خود جذب کرده است. علی رغم پیشرفت چشمگیری که به دنبال رهیافتی برای رسیدن به مدیریت پروژه پورتفلیوی کارآمدی انجام شده است، توجه محدودی به موضوع اینکه چگونه پایداری را به صحنه ی تصمیم گیری در مدیریت پورتفلیو نوآوری تلفیق کنیم شده است. نوشته های موجود دیدی نسبت به اینکه چگونه پورتفلیو نوآوری پروژه را از فاز تحلیل استراتژیک به سمت مشاهده ی عملکرد پورتفلیو نسبت به پایداری در فاز گسترش پروژه مدیریت کنند، ندارند. در این مقاله چارچوبی 5 گامی برای تلفیق پایداری در فرایند مدیریت پورتفلیو پروژه در زمینه ی گسترش محصولات ارائه می شود. این چارچوب را می توان برای مدیریت پورتفلیو ی سه دسته پروژه که با پروژه های دستیابی به موفقیت (Breakthrough)، پروژه های بنیانی (Platform) و پروژه های مشتق شده (derivative)، سرو کار دارند اعمال کرد. این چارچوب بر اساس ارزیابی روش های مختلف ارزیابی و انتخاب پروژه و یک تحلیل موردی در صنعت خودروسازی می باشد. این چارچوب ما را قادر می سازد تا سه بعد پایداری را با فرایند مدیریت پورتفلیو پروژه های نوآورانه داخل شرکت تلفیق کنیم. سه بعد پایداری عبارتند از پایداری اکولوژی، پایداری اجتماعی و پایداری اقتصادی. منفعت دیگر این چارچوب آن است که توانایی های شرکت ها، برای رسیدن به تعادل موثری از سرمایه گذاری بین سه ابعاد پایداری را با در نظر گرفتن رهیافت رقابتی شان در بازار مصرف افزایش می دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
چکیده انگلیسی
Project portfolio management in relation to innovation has increasingly gained the attention of practitioners and academics during the last decade. While significant progress has been made in the pursuit of a process approach to achieve an effective project portfolio management, limited attention has been paid to the issue of how to integrate sustainability into innovation portfolio management decision making. The literature is lacking insights on how to manage the innovation project portfolio throughout the strategic analysis phase to the monitoring of the portfolio performance in relation to sustainability during the development phase of projects. This paper presents a 5-step framework for integrating sustainability in the innovation project portfolio management process in the field of product development. The framework can be applied for the management of a portfolio of three project categories that involve breakthrough projects, platform projects and derivative projects. It is based on the assessment of various methods of project evaluation and selection, and a case analysis in the automotive industry. It enables the integration of the three dimensions of sustainability into the innovation project portfolio management process within firms. The three dimensions of sustainability involve ecological sustainability, social sustainability and economic sustainability. Another benefit is enhancing the ability of firms to achieve an effective balance of investment between the three dimensions of sustainability, taking the competitive approach of a firm toward the marketplace into account.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Engineering and Technology Management - Available online 9 January 2014
نویسندگان
, ,