The effects of leadership change on team escalation of commitment

اگر چه تیم ها از برنامه ها و فرآیندهای توسعه یافته ای که باعث افزایش کارایی و کاهش عدم اطمینان می شوند، سود می برند، ممکن است بیش از حد به این برنامه ها متصل شده و تعهد را افزایش دهند، زمانی که نیاز به واکنش جایگزین باشد. با توجه به نظریه های رهبری تیم، فرایندهای تیم و تشدید تعهد، پیشنهاد می کنیم که تغییر در رهبری می تواند به تیم کمک کند تا تعهدات خود را نسبت به برنامه های منسوخ کاهش دهد و از گذر زمان بیشتر جلوگیری کند. در دو مطالعه، ما تضمین شده و حمایت از فرضیه های ما را یافته ایم و شواهدی ارائه می دهیم که تغییر رهبری می تواند چرخه تشدید را با افزایش انعکاس تیم رهبری رهبری و تمرکز بر اصلاح خطا به جای سرمایه گذاری اضافی، شکست دهد. ما بحث می کنیم که چگونه نتایج این مطالعات تئوری موجود را گسترش می دهد و به درک ما از نقش مهم نقش رهبران در افزایش سازگاری تیم و جلوگیری از تشدید تیم کمک می کند.