کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
1017183 940293 2015 7 صفحه PDF 16 صفحه WORD دانلود کنید
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Creating competitive advantage by institutionalizing corporate social innovation
ترجمه فارسی عنوان
ایجاد مزیت رقابتی از طریق نهادینه سازی نوآوری اجتماعی شرکت ها
کلمات کلیدی
نوآوری اجتماعی، نوآوری اجتماعی شرکت ها، ارزش مشترک، روش مطالعه موردی، خلق مشترک، مزیت رقابتی
فهرست مطالب مقاله
اطلاعات مقاله

چکیده

واژگان کلیدی

1.مقدمه

2.چارچوب نظری

1-2- تعریف نوآوری اجتماعی

2-2- فرآیند نوآوری اجتماعی

3-2- نهادینه سازی نوآوری اجتماعی

شکل 1. فرآیند نوآوری اجتماعی

1-3-2- هم ترازی استراتژیک

شکل 2. نهادینه سازی نوآوری اجتماعی

2-3-2- عناصر سازمانی

شکل 3. نمونه هایی از نوآوری اجتماعی

3-3-2- حوزه های تمرکز

3.مطالعات موردی روشنگر

1-3- مطالعه موردی: 3M

1-1-3- زمینه کسب و کار

2-1-3- عناصر سازمانی: مشارکت ذینفعان، عملیات ها و سازمان

2-3- مطالعه موردی: اینتل

1-2-3- زمینه کسب و کار: ردپا، ذینفعان و ملاحظات استراتژیک

2-2-3- عناصر سازمانی: مشارکت ذینفعان، عملیات ها و سازمان

شکل 4. یکپارچه سازی نوآوری اجتماعی و پایداری با استفاده از محصولات، فرهنگ و فرآیند نوآوری 3M.

شکل 5. منحنی رشد و بلوغ مسئولیت پذیری اجتماعی شرکتی اینتل: جاکوبسن (2013).

شکل 6. یکپارچه سازی نوآوری اجتماعی و پایداری با استفاده از محصولات، فرهنگ و فرآیند نوآوری اینتل.

4.مفاهیم

5.بحث و گفتگو
ترجمه چکیده
در این مقاله با شرح و بسط منابع علمی مربوط به نوآوری شرکتی، نوآوری اجتماعی و نوآوری اجتماعی شرکتی،نظریه ای مقدماتی مطرح می شود. سپس با استفاده از مطالعات موردی چارچوبی ایجاد می شود که عوامل منجر به نوآوری اجتماعی شرکتی (CSI) موفق را توضیح می دهد. این پژوهش بر آن دسته از نوآوری های اجتماعی متمرکز است که ارزشی اجتماعی و مزیتی رقابتی به وجود می آورند. در این چارچوب، سه مؤلفه سازمانی نوآوری اجتماعی شرکتی را ارتقا می دهند: همترازی استراتژیک، عناصر نهادی و وضوح هدف. سه عنصر سازمانی امکان فرآیند های نوآوری اجتماعی شرکتی را به وجود می آورند: مشارکت ذینفعان، فرآیند ها و ساختار های عملیاتی و فرهنگ سازمانی. ادغام نوآوری اجتماعی شرکتی در استراتژی و عملیات ها فرصت هایی برای خلق مشترک و در نتیجه ایجاد ارزش مشترک و ارتقای مزیت رقابتی به وجود می آورد. در بخش نتیجه گیری پایانی مقاله مفاهیم مدیریتی و فرصت های پژوهشی آینده مشخص می شوند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی

This study builds on corporate innovation, social innovation, and corporate social innovation literature to develop a preliminary theory. The study then uses case studies to build a framework that describes factors leading to successful corporate social innovation (CSI).The study focuses on social innovations that create social value and competitive advantage. In the framework, three organizational components enhance CSI: strategic alignment, institutional elements, and clarity in intent. Three institutional elements enable CSI processes: stakeholder engagement, operational structures and processes, and organizational culture. Integrating CSI into strategy and operations creates opportunities for co-creation, thereby creating shared value and enhancing competitive advantage. This study concludes by highlighting managerial implications and future research opportunities.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 68, Issue 7, July 2015, Pages 1468–1474
نویسندگان
,