کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1017453 940301 2013 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Team deep-level diversity, relationship conflict, and team members' affective reactions: A cross-level investigation
ترجمه فارسی عنوان
تنوع عمقی تیم، درگیری رابطه، و واکنش های عاطفی اعضای تیم : بررسی در سطح مقطعی
کلمات کلیدی
تنوع عمقی تیم - تعارض رابطه - واکنش های عاطفی عضو منحصر به فرد - اعتدال چند سطحی
فهرست مطالب مقاله
چکیدهکلید واژه:1. مقدمه2. نظریه و فرضیه ها2.1 تعارضات رابطه گروهی و واکنش های موثر سطح فردی2.2پنج بعد شخصیتی عمده و اولویت کار گروهی3. روش ها3.1 نمونه و روند3.2 اقدامات3.2.1متغییر مستقل3.2.2 تعدیل کننده ها3.2.3 متغییرات وابسته3.2.4 متغیرهای کنترل3.3 روند تحلیلی4. نتایج5. بحث5.1 مفهومات عملی و نظری5.2محدودیت ها وجهت های تحقیقات آتی6. نتیجه گیری 
ترجمه چکیده
این مقاله با برگرفته از پیشرفت های اخیر در مطالعات تنوع سطح زیر ساختی در تیم های گروهی و الگوی تشابه به بررسی روش هایی می پردازد که در آن تنوع در ویژگی های شخصیتی و اولویت های کار گروهی در بین اعضای تیم بر ارتباط بین تعارض در رابطه و واکنش های تاثیر گذار اعضای تیم تاثیر می نهد. با استفاده از نمونه طولی و چند سطحی متشکل از 53 تیم، (260 پاسخ دهنده) نتایج نشان داد که تشابه یا همگونی در توافق، وجدان اخلاقی و پایداری عاطفی تاثیر منفی تعارض رابطه ای بر واکنش های تاثیر گذاری اعضای تیم تضعیف می نماید در حالی که ناهمگونی در برونگرایی و ترجیح کار گروهی نیز روابط را تضعیف می نماید. در ادامه به بحث مفهومات نظری و عملی پرداخته می شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Drawing from recent advances in the study of deep-level diversity in work teams and the similarity–attraction paradigm, this study examines the ways in which diversity in personality characteristics and preference for teamwork among team members influences the relationship between relationship conflict and subsequent team member affective reactions. Using a longitudinal, multilevel sample of 53 teams (260 respondents), results reveal that similarity or homogeneity in agreeableness, conscientiousness, and emotional stability weakens the negative influence of relationship conflict on team member affective reactions, while heterogeneity in extraversion and preference for teamwork also weakens these relationships. A discussion of theoretical and practical implications follows.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Available online 19 January 2013
نویسندگان
, ,