Transformational leadership and job performance: A social identity perspective

چکیده
کلیدواژه‌ها
1.مقدمه
شکل 1. مدل فرضی فرایندهای متصل‌کننده رهبری تحول‌گرا و رفتارهای کاری.
2.نظریه و فرضیه‌ها
2.1.رهبری تحول‌گرا، نظریه هویت اجتماعی و نتایج کاری
2.2.رهبری تحول‌گرا متمرکز بر فرد و تمایز فردی 
2.3.رهبری تحول‌گرا متمرکز بر گروه و هویت گروهی 
2.4.تمایز فردی و رفتار خلاق
2.5.نقش واسطه تمایز فردی 
2.6.هویت گروهی، OCBG و OCBI
2.7.نقش واسطه هویت گروهی 
3.روش‌ها
3.1.نمونه و روش کار
3.2.معیارها
3.2.1.رهبری تحول‌گرا 
3.2.2.تمایز فردی 
3.2.3.هویت گروهی 
3.2.4.رفتار خلاق
جدول 1: مقایسه مدل‌های سنجش رفتارهای رهبری تحول‌گرای متمرکز بر گروه و متمرکز بر فرد 
3.2.5.رفتارهای شهروند سازمانی
3.3.مدل سنجش
3.4.سطح تحلیل
4.نتایج
4.1.توجیه انباشت
4.2.همبستگی‌ها و آمار توصیفی
4.3.آزمایش فرضیه‌ها
جدول 2: همبستگی‌ها، پایایی‌ها و آمار توصیفیab سطح فرد.
جدول 3: واسطه‌گری روابط رفتارهای رهبری تحول‌گرا با عملکرد شغلی توسط تمایز فردی و هویت گروهی.
5.بحث
5.1.کاربردهای نظری
5.2.کاربردهای عملی
5.3.محدودیت‌ها و جهت‌گیری‌های تحقیقات آینده
6.نتیجه‌گیری