کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1017793 940317 2011 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Motivation toward financial incentive goals on construction projects
ترجمه فارسی عنوان
گرایش به کاربرد مشوق های مالی در پروژه های ساختمانی
کلمات کلیدی
فهرست مطالب مقاله
چکیده 
واژه های کلیدی
1.مقدمه 
2. چارچوب مفهومی 
شکل 1: چارچوب مفهومی-انگیزه در پروژه های ساختمانی 
1.2تعهد به هدف 
2.2 عدالت توزیعی 
3.2عدالت رویه ای 
4.2 عدالت تعاملی همکار محور
3. روش 
4.بحث و یافته ها 
جدول 1.ویژگی های کلیدی پروژه های موردی 
جدول 2.محرک های کلیدی انگیزه و فعالیت های پروژه 
1.4. طراحی مشوق مالی 
1.1.4 محرک انگیزشی 6: انعطاف پذیری مشوق 
2.1.4 محرک انگیزه: 7: فرصت های هدف 
.3.1.4 محرک انگیزه:8: توزیع پاداش 
2.4 قرارداد 
1.2.4 محرک انگیزه:1: تخصیص ریسک
3.4 انتخاب مناقصه 
1.3.4 محرک انگیزه: 5: انتخاب ارزش محور 
4.4 مدیریت طراحی و ساخت و ساز 
1.4.4 محرک انگیزه: دخالت در طراحی 
4.5. مدیریت رابطه
1.5.4 محرک انگیزه:2: کار آینده 
شکل 2: چارچوب مفهومی اصلاح شده –انگیزه در پروژه های ساختمانی 
2.5.4: محرک انگیزه 3: کارگاه های رابطه  
5.نتیجه گیری ها 
ترجمه چکیده
ناظران صنعت ساختمان از کاربرد مشوق های مالی به عنوان ترویج دهنده های انگیزه و تعهد در پروژه ها حمایت میکنند. با وجود این، شواهد تجربی کمی در ارتباط با میزان ثمربخشی این مشوق ها وجود دارد. کدام عوامل به عنوان محرک انگیزه در پروژه های ساختمانی عمل می کنند؟ در این مقاله دلایل تحریک شدن مشارکت کننده های پروژه ساختمانی برای دنبال کردن اهداف تشویقی اختیاری را با بهره گرفتن از چهار مطالعه موردی استرالیایی، بررسی میکنیم. نتایج به دست آمده نشان دهنده نقش حیاتی روابط پروژه و شرایط منصفانه قرارداد در تقویت کردن میزان ثمربخشی مشوق های مالی هستند. در زمینه پروژه های ساختمانی، در این مطالعه نشان می دهیم مشوق های مالی در مقایسه با طرح های تقویت رابطه اهمیت کمتری برای ایجاد انگیزه و بهبود عملکرد دارند. این یافته غیر منتظره است و پیامدهایی برای طراحی استراتژی های تدارکات پروژه دارد. این نتایج نشان می دهند چنانچه مشتری های پروژه اهمیت کیفیت رابطه بین مشارکت کننده ها را نادیده بگیرند، تأثیر مشوق های مالی به خطر خواهد افتاد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Construction industry observers tout the use of financial incentives as promoters of motivation and commitment on projects. Yet, little empirical evidence exists concerning their effectiveness. What are the drivers of motivation on construction projects? The reasons that construction project participants are motivated to pursue voluntary incentive goals are examined through four Australian case studies. The results demonstrate the critical role played by project relationships and equitable contract conditions in promoting the effectiveness of financial incentives. In the context of a construction project, this study finds financial incentives to be less important to motivation and performance than relationship enhancement initiatives. This finding is unexpected and has implications for the design of project procurement strategies. These results suggest that if project clients ignore the importance of relationship quality between participants, the impact of any financial incentive will be compromised
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 64, Issue 7, July 2011, Pages 765–773
نویسندگان
, ,