کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1019051 940384 2009 7 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Organizational culture and effectiveness: A study of values, attitudes, and organizational outcomes
ترجمه فارسی عنوان
فرهنگ و اثربخشی سازمانی: مطالعه ارزش ها، نگرش ها و پیامدهای سازمانی
کلمات کلیدی
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلمات کلیدی
1- چارچوب نظری
1-1- چارچوب ارزشهای رقابتی و فرهنگ
1-1-1- فرهنگ گروهی
1-1-2- فرهنگ توسعه محور
1-1-3- فرهنگ منطق‌گرا
1-1-4- فرهنگ سلسله مراتبی
1-1-5- فرهنگ متوازن
1-2- حوزه های فرهنگی و اثربخشی
1-3- توازن فرهنگی و اثربخشی سازمانی
1-4- نگرش ها به عنوان متغیرهای میانجی در رابطه بین اثربخشی و فرهنگ
1-4-2- نگرش های کارمندان و اثربخشی
2- روش ها
2-1- نمونه
2-1-1- نرخ پاسخ در سطح فردی
2-1-2- نرخ پاسخ در سطح بیمارستان
2-2- جمع آوری داده ها
2-3- شاخص های متغیر مستقل
2-3-1- حوزه های فرهنگی CVF
2-3-2- توازن
2-4- متغیرهای نگرشی
2-4-1- رضایت کارمند
2-4-2- رضایت پزشکان
2-5- شاخص های اثربخشی
2-5-1- مخارج قابل کنترل
2-5-2- رضایت بیمار
2-6- تحلیل ها
3- نتایج
3-1- تلفیق در سطح بیمارستان
3-2- آماره های توصیفی
جدول 1- میانگین، انحراف استاندارد، ضرایب آلفا و همبستگی های درونی بین متغیرها
3-3- آزمون فرضیه
جدول 2- مدل متوازن، مدل ساختاری و ضرایب آلفای غیراستاندارد
جدول 3- مدل گروهی، مدل ساختاری، ضرایب مسیر غیراستاندارد
4- بحث
4-1- اثرات مستقیم
4-2- اثرات غیرمستقیم
4-3- محدودیت های تحقیق
4-4- تحقیقات آینده
 
ترجمه چکیده
تاثیرات فرهنگ سازمانی بر روی اثربخشی فرضیه ای است که به صورت ضمنی توسط بسیاری از مدیران و محققان مدیریتی پذیرفته شده است، اگرچه مطالعات تجربی اندکی به بررسی این رابطه پرداخته اند. در این مقاله سعی می شود این شکاف پژوهشی پر شود و در همین راستا نگرش های کارمندان به عنوان یک عامل میانجی بالقوه در رابطه‌ی بین فرهنگ سازمانی ( که با چارچوب های ارزشی رقابتی عملیاتی می شود) و شاخص های متعدد اثربخشی سازمان در نظر گرفته می شود. نتایج این مطالعه، که بر روی 99 موسسه مراقبتهای بهداشتی در آمریکا انجام شده است، شواهدی را ارائه می دهند مبنی بر اینکه نگرش های کارمندان بر روی رابطه بین فرهنگ و اثربخشی اثرگذار است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
That organizational culture influences firm effectiveness is an assumption implicitly held by many managers and management researchers, although few empirical studies have provided detailed insight into the relationship. This manuscript addresses this dearth of research by examining employee attitudes as a potential mediator of the relationship between organizational culture, as operationalized by the competing values framework [Quinn, R.E., Beyond Rational Management. San Francisco: Josey-Bass; 1988.], and diverse measures of organizational effectiveness. Results of this study, which was conducted in 99 healthcare facilities across the US, provide evidence that suggests that employee attitudes mediate the culture–effectiveness relationship.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 62, Issue 7, July 2009, Pages 673–679
نویسندگان
, , , ,