کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10226927 1701315 2018 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Performativity as ongoing journeys: Implications for strategy, entrepreneurship, and innovation
ترجمه فارسی عنوان
بازآفرینی به عنوان سفرهای مداوم: پیامدهای استراتژی، کارآفرینی و نوآوری
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
در بیشتر موارد، استراتژی، کارآفرینی و نوآوری از یک موقعیت نمایندگی محقق شده و مورد بررسی قرار گرفته است. در این مقاله، ما یک مورد برای گرفتن نوبت اجرایی را ایجاد می کنیم. استراتژیست ها، کارآفرینان و کارآفرینان، بازیگران گنجانده شده و جنجالی هستند که در تلاش های خود برای پدیدار شدن در شیوه های مادی-گفتمانانه شرکت می کنند. سرریزها، که اجتناب ناپذیر است به دلیل پراکندگی آژانس، باعث افزایش نگرانی های گروه های ذینفع می شود. تقسیم بین ذینفعان موقت است، زیرا زمانی که پیمان های سازمانی تغییر می کنند، پدیده ها از بین می روند. در نتیجه، پروژه ها و ابتکاراتی که استراتژیست ها، کارآفرینان و کارآفرینان انجام می دهند، بهترین سفرها را می دانند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
For the most part, strategy, entrepreneurship, and innovation have been researched and practiced from a representational position. In this paper, we make a case for taking a performative turn. Strategists, entrepreneurs, and intrapreneurs are embedded-embodied actors who engage in material-discursive practices in their attempts at constituting phenomena. Overflows, which are inevitable given dispersion of agency, give rise to matters of concern for multiple stakeholder groups. Settlements between stakeholders are temporary, as phenomena will be de-constituted when constitutive arrangements change. Consequently, the projects and initiatives that strategists, entrepreneurs, and intrapreneurs undertake are best seen as ongoing journeys.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 51, Issue 3, June 2018, Pages 500-509
نویسندگان
, , ,