کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
1030734 1483573 2015 7 صفحه PDF 17 صفحه WORD دانلود کنید
عنوان انگلیسی مقاله
A conceptual business model framework applied to air transport
ترجمه فارسی عنوان
چارچوب مفهومی مدل کسب و کار برای حمل و نقل هوایی
کلمات کلیدی
حمل و نقل هوایی، مدل کسب و کار، مدیریت نوآوری.
فهرست مطالب مقاله
چکیده

کلمات کلیدی

1.مقدمه

2. مدل های کسب و کار  و حمل و نقل هوایی

تصویر1. نمایش ساده ای از مدل کسب و کارRyanair.

تصویر2. نمایش مدل کسب و کارLufthansa.

تصویر3. میانگین جهانی حاشیه سود عملیاتی در خطوط هوایی از سال1995 تا2005.

3.مولفه  های کلیدی مدل کسب و کار

تصویر4. تعریف مدل کسب و کار

تصویر6. مدل کسب و کارCanvas.

جدول1. میانگین ارزش ها برای 6شاخص.خطوط هوایی مطابق با شاخص میانگین فهرست شده اند.

 جدول2. ترکیبی از مولفه های کلیدی برای مدل کسب و کار خطوط هوایی.

4.چارچوب مفهومی

جدول3.چارچوب مفهومی مدل های کسب و کار برای خطوط هوایی.

تصویر7. مدل کسب و کار خطوط هوایی مبتنی بر ایجاد و کسب ارزش.

تصویر8. مدل کسب و کار خطوط هوایی مبتنی بر بازار و مزایای پیش بینی.

تصویر9.مدل کسب و کار خطوط هوایی مبتنی بر استراتژی هیبریدی.

تصویر10. مدل کسب و کار خطوط هوایی مبتنی بر ایجاد درآمد.

5.نتیجه گیری
ترجمه چکیده
اتخاذ مدل های کسب و کار در بخش های مختلف که در نتیجه ی استراتژی های سازمانی ایجاد شده اند، امکان شناسایی و تعریف مسیرهای پیگیری و افزایش ایجاد ارزش برای مصرف کنندگان و سازمان را فراهم می سازد. در مورد بخش حمل و نقل هوایی، به ویژه در خطوط هوایی، پیشنهاد مدل های جدید کسب و کار می تواند در ایجاد مزیت رقابتی نقش داشته باشد. این مطالعه، چارچوب مفهومی مدل کسب و کار به کار رفته در حمل و نقل هوایی را توسعه می دهد که مولفه های کلیدی شناسایی شده در ادبیات را جهت طراحی مدل های کسب و کار برای خطوط هوایی، اولویت بندی می کند. با کشف جوانب مختلف مدل های کسب و کار و شناسایی مدل های اصلی به کار رفته توسط خطوط هوایی، نتایج این مطالعه نیاز به اتخاذ مدل های جدید در این بخش را بیان می کنند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری استراتژی و مدیریت استراتژیک
چکیده انگلیسی


• Key components in the literature for creating business models for airlines are identified.
• A conceptual business model framework applied to air transport is developed.
• We propose four business models resulting from four strategies for airlines.

The adoption of business models in different sectors has been disseminated exponentially as a result of organizational strategies, allowing the identification and definition of paths to be followed, and enhancing capture and value creation for consumers and the enterprise. In the case of the air transport sector, specifically the airlines, the proposition of new business models can contribute to creating competitive advantage. This study develops a conceptual business model framework applied to air transport, which prioritizes key components identified in the literature for designing business models for airlines. With the exploration of different aspects of business models and the identification of the main models used by airlines, the results demonstrate the need for the adoption of new models in this sector.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Air Transport Management - Volumes 44–45, May–June 2015, Pages 70–76
نویسندگان
, ,