کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10439558 913426 2013 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
When leaders victimize: The role of charismatic leaders in facilitating group pressures
ترجمه فارسی عنوان
وقتی رهبران قربانی می کنند: نقش رهبران کاریزماتیک در تسهیل فشارهای گروه
کلمات کلیدی
قربانی شدن در محل کار - رهبری کاریزماتیک - شخصی - پردازش اطلاعات اجتماعی - فشار گروه -
فهرست مطالب مقاله
چکیدهمقدمه
قربانی شدن در محل کار و پردازش اطلاعات اجتماعیقربانی شدن در محل کار
تئوری پردازش اطلاعات اجتماعی
مدل پردازش اطلاعات اجتماعی
وقتی رهبران قربانی می کنند: پیشایندهای سردرگمی شخص هدف
رفتارهای تعدی گرایانه مبهم و سردرگمی شخص هدف
مدلسازی نقش تعداد اشخاص هدف
جستجوی نشانه های اجتماعی: نقش رهبری و فشارهای گروهی
تفسیر و فشارهای گروهی: نقش رهبری
نقش رهبری کاریزماتیک
وضعیت LMX شخص هدف
فشارهای گروه برای مطابقت و پیامدهای فردی، گروهی و سازمانی
پیامدهای تنش و رفاه شخص هدف
پیامدهای فرهنگ گروهی
پیامدهای فرهنگ گروهی
بحث
نقش نظری و مسیر پژوهش های آینده
کاربردهای عملی
نتیجه گیری
ترجمه چکیده
در این مقاله یک مدل مفهومی معرفی می‌شود که در آن فرایندی که از طریق آن کارمندان در پاسخ به رفتارهای قربانی‌کننده‌ی رهبران خود اقدام به جمع آوری و پردازش اطلاعات از بافت اجتماعی می کنند بررسی می شود. بویژه، ما بررسی می کنیم که رهبران کاریزماتیک با ارزشهای شخصی چگونه می توانند فشارهای گروهی را تسهیل کنند که بواسطه‌ی آن اعضای گروه فرد هدف را مجبور به سازگاری با گروه می کنند. پیروان رهبران کاریزماتیک سعی می کنند خود را با مورد توجه رهبرشان قرار دهند. این موضوع باعث می شود که پیروان بی مقدمه خود را با رفتارهای مخرب رهبرشان مطابقت دهند. با استفاده از تحقیقات انجام شده در حوزه تاثیرات اجتماع در مورد اینکه کارمندانی که در مورد رفتارهای قربانی‌کننده‌ی رهبرشان گیج شده‌اند چگونه پذیرای فشارهای گروهی می شوند نظریه پردازی می شود. با استفاده از این مدل نظری ما در مورد نیمه تاریک رهبری کاریزماتیک نظریه پردازی می کنیم، بویژه اینکه رهبران کاریزماتیک چگونه می توانند پیامدهایی منفی در مورد اشخاص هدف، گروه و سازمان را موجب شوند. در خاتمه استنباط های نظری و عملی ارائه می شوند و مسیرهایی برای تحقیقات آینده معرفی می شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
We present a conceptual model exploring the process by which employees seek out and process information from their social context in response to victimizing behaviors from their leader. In particular, we explore how charismatic leaders with personalized values can facilitate group processes whereby group members pressure the target into conforming. Followers of charismatic leaders have been found to ingratiate themselves with, and revere, their leader. This creates the potential for followers to prematurely comply with destructive behaviors from their leader. Research on social influence is drawn upon to theorize how targets who experience confusion about victimizing behaviors can become particularly susceptible to group pressures to conform. Through our theoretical model, we advance theory on the potential dark side of charismatic leadership, specifically how personalized charismatic leaders may trigger negative consequences for the target, group, and organization. We conclude with theoretical and practical implications and propose avenues for future research.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: The Leadership Quarterly - Volume 24, Issue 1, February 2013, Pages 189–202
نویسندگان
, ,