کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10439747 913485 2005 24 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The role of personal values in the charismatic leadership of corporate managers: A model and preliminary field study
ترجمه فارسی عنوان
نقش ارزش های فردی در رهبری کاریزماتیک مدیران شرکت: مدل و مطالعه میدانی مقدماتی
کلمات کلیدی
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلید واژه ها
1. مقدمه
2. رهبری کاریزماتیک و ارزش ها
3. چارچوب نظری و ایجاد فرضیه
3.1 روابط بین ارزش های فردی رهبر و رهبری کاریزماتیک
شکل 1: مدل پیشنهادی ارزش های رهبری، رهبری کاریزماتیک و نتایج
3.2 روابط بین رهبری کاریزماتیک و نتایج حاصل از عملکرد
3.3 نقش تعدیل کننده عملکرد
4. روش
4.1 شرکت کننده ها و رویه ها
4.2 مقیاس ها
4.3 تحلیل داده ها
5. نتایج
5.1 نتایج حاصل از آزمودن فرضیه
شکل 2: نتایج حاصل از تحلیل نمونه کامل
جدول 3: تعدیل اثرات سطح عملکرد بر روابط در مدل
5.2 تحلیل های تعقیبی
6. نتیجه گیری
6.1 مفاهیم مدیریتی
6.2 محدودیت ها و فرصت های تحقیقات آتی
ضمیمه A
ترجمه چکیده
در این مطالعه برای آزمودن پیوندهای موجود میان سیستم ارزش فردی مدیران (یعنی شدت گشودگی برای تغییر، کار سنتی و جمعی، ارزش های تعالی خویشتن و خودافزونی) و رهبری کاریزماتیک مدیران از داده های میدانی چند منبعی استفاده گردید که از پنج سازمان جمع آوری شده بود و سه معیار نتیجه حاصل شد. دویست و هجده مدیر گزارش هایی را در خصوص ارزش های فردی خود و درجه بندی تلاش مضاعف و رفتار شهروندی سازمانی پیروانشان (OCB) ارائه کردند. نهصد و چهل و پنج مرئوس در رتبه رهبری کاریزماتیک مدیران کانونی قرار گرفتند. افرادی که مافوق مدیران کانونی بودند دو ماه پس از جمع آوری رتبه بندی های مدیران و کارکنان رتبه های عملکرد مدیریتی را ارائه کردند. نتایج نشان داد که کار سنتی، جمعی و ارزش های تعالی خویشتن و خود افزونی با رهبری کاریزماتیک رابطه ای مثبت دارد که عملکرد مدیریتی و تلاش مضاعف و رفتار شهروندی سازمانی پیروانشان را پیش بینی می کند. عملکرد مدیریتی روابط موجود بین رهبران، ارزش ها، رهبری کاریزماتیک و بازدهی های پیروان را تعدیل می کند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
This study used multi-source field data collected in five organizations to examine linkages among managers' personal value system (i.e., intensity of openness to change, traditional, collectivistic work, self-transcendent, and self-enhancement values), charismatic leadership of managers, and three outcome measures. Two-hundred and eighteen managers provided self-reports of their personal values and ratings of their followers' extra effort and organizational citizenship behavior (OCB). Nine-hundred and forty-five subordinates rated the focal managers' charismatic leadership. Superiors of the focal managers provided ratings of managerial performance 2 months after collecting the managers' and subordinates' ratings. Results indicated that traditional, collectivistic work, self-transcendent, and self-enhancement values related positively to charismatic leadership, which predicted managerial performance and followers' extra effort and OCB. Managerial performance moderated the relationships between leaders' values, charismatic leadership, and followers' outcomes.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: The Leadership Quarterly - Volume 16, Issue 2, April 2005, Pages 221–244
نویسندگان
,