کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
10491100 939336 2015 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
SMEs and new ventures need business model sophistication
ترجمه فارسی عنوان
SME ها و سرمایه گذاری های جدید نیاز به پیچیدگی مدل کسب و کار دارند
کلمات کلیدی
پیشرفت مدل کسب و کار - گرفتن ارزش - استراتژی SME - استراتژی سرمایه گذاری جدید - رسانه های اجتماعی
فهرست مطالب مقاله
چکیده 
کلید واژه ها
1. پیچیدگی مدل کسب و کار به عنوان یک راننده عملکرد کلیدی
2- چارچوب پیچیدگی مدل کسب و کار
شکل 1: چهارچوب پیچیدگی مدل تجاری
3- پنج استراتژی مدل پیچیده کسب و کار 
3.1 استراتژی پیچیده کسب و کار # 1: کشف توابع بالقوه محصولات 
 3.2 پیچیدگی مدل کسب و کار
استراتژی شماره 2: شناسایی مزایای استراتژیک برای اشخاص ثالث
3.3- پیچیدگی مدل کسب و کار
استراتژی # 3: از مزایای استفاده از محدوده استفاده کنید
3.4- استراتژی پیچیدگی مدل کسب و کار
استراتژی # 4: استفاده از فرصت های متقابل فروش
3.5- استراتژی پیچیدگی کسب و کار
استراتژی# 5: کاربران درگیر و "جمعیت"
4- یک دیدگاه جدید در طراحی مدل کسب و کار و همکاری
جدول 1) پنج استراتژی پیچیدگی کسب و کار در یک نگاه
ترجمه چکیده
مدل های کسب و کار یک موضوع جاری داغ است، و طراحی آنها به کلیدی برای عملکرد آنها تبدیل شده است. در واقع، طراحی مدل کسب و کار اغلب با نوآوری همراه است. با این حال، بسیاری از شرکت ها نمیتوانند توانایی کامل مدل کسب و کار خود را درک کنند، زیرا آنها از آن آگاه نیستند. با این وجود، گوگل موفق به شناسایی پتانسیل کامل مدل کسب و کار خود شده، از طریق ارائه خدمات اصلی خود، جستجو در اینترنت به طور کامل به صورت رایگان، در حالی که ارزش فرصت های ثانویه خود را نیز از دست نمی دهد مانند گوگل AdWords. به خصوص برای سرمایه گذاری های جدید و SME ها، ارزش گذاری از فرصت های دوم یا پیچیدگی مدل کسب و کار اهمیت حیاتی در جهت افزایش استحکام منابع و دستیابی به توسعه شرکت دارد. اما این فرصت ها چیستند و کجا می توانند پیدا شوند؟ بر اساس مثال های مختلف از جمله گوگل، Ryanair، مسابقه سوپر دختران در هونان تلویزیون و Spreadshirt، این مقاله چارچوبی را ارائه می دهد که پنج راهکار پیچیده سازی کسب و کار را معرفی می کند: 1) شناسایی توابع اضافی محصول خود؛ 2) شناسایی منافع استراتژیک برای اشخاص ثالث، (3) استفاده از اقتصاد محدوده، (4) استفاده از فرصت های متقابل فروش و (5) شامل کردن کاربران و جمعیت. تمام پنج استراتژی تأکید قوی بر تعهدات متقاضیان دارد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
Business models are a current hot topic, and their design has become a key to performance. In fact, business model design is often associated with innovation. Many firms, though, fail to realize the full potential of their current business model simply because they are not aware of it. Nevertheless, Google succeeded in realizing its business model's full potential by offering its main service, Internet search, completely for free while capturing value from secondary opportunities such as Google AdWords. Especially for new ventures and SMEs, capturing value from secondary opportunities or business model sophistication is of critical importance toward increasing the pool of resources at hand and giving momentum to the firm's development. But what are these opportunities, and where can they be found? Based on various examples including Google, Ryanair, the Super Girl Contest on Hunan TV, and Spreadshirt, this article develops a framework that introduces five business model sophistication strategies: (1) uncover additional functions of your product, (2) identify strategic benefits for third parties, (3) take advantage of economies of scope, (4) utilize cross-selling opportunities, and (5) involve users and the crowd. All five strategies place a strong emphasis on stakeholder commitment.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Business Horizons - Volume 58, Issue 3, May–June 2015, Pages 285–293
نویسندگان
, ,