کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
11029818 1646425 2018 24 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Low power individuals in social power research: A quantitative review, theoretical framework, and empirical test
ترجمه فارسی عنوان
افراد کم قدرت در تحقیقات قدرت اجتماعی: یک بررسی کمی، چارچوب نظری و آزمون تجربی
کلمات کلیدی
قدرت اجتماعی، قدرتمند قدرتمند مرور، اثرات کولینار، طراحی تجربی، تبادل اجتماعی، طراحی مطالعه، شرایط کنترل، جهت گیری عملی، هدف گیری،
ترجمه چکیده
ما نقش افراد کم قدرت در تحقیقات قدرت اجتماعی را بررسی می کنیم. یک بررسی ادبی چند روش نشان می دهد که افراد کم توان ممکن است به اندازه کافی درک نداشته باشند، زیرا بسیاری از مطالعات از شرایط کنترل لازم برخوردار نیستند که اجازه می دهد نتیجه گیری های مربوط به قدرت کمتری داشته باشد، اثرات عمدتا مربوط به قدرت بالایی هستند، و بررسی های کیفی عمدتا در مورد چگونگی برخورد افراد با قدرت احساس، فکر و رفتار کنید. با توجه به این فرض که قدرت کم تمایل به ایجاد عواقب متضاد قدرت بالا دارد، چندین شباهت بین دو کشور را برجسته می کنیم. بر اساس نظریه های تبادل اجتماعی، ما پیشنهاد می کنیم که روابط نابرابر قدرت (در برابر قدرت برابر) اهداف ابزاری، نگرش های رقابتی و قوانین تبیینی برجسته ای را ایجاد می کنند که می تواند افراد کوچک و کوچک را به طور مشابه رفتار کند. دو آزمایش نشان می دهد که اگرچه افراد کم قدرت در بعضی مواقع به افرادی با قدرت زیاد عمل می کنند (به عنوان مثال، آنها عمل کمتری دارند)، در موارد دیگری رفتار مشابهی دارند (به عنوان مثال، آنها دیگران را به اندازه یکسان اعتراف می کنند). ما درباره مطالعه سیستماتیک افراد کم قدرت و نکات روش شناختی بحث می کنیم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
We examine the role of low-power individuals in social power research. A multi-method literature review reveals that low-power individuals may be insufficiently understood because many studies lack necessary control conditions that allow drawing inferences about low power, effects are predominantly attributed to high power, and qualitative reviews primarily focus on how high-power individuals feel, think, and behave. Challenging the assumption that low power tends to produce opposite consequences of high power, we highlight several similarities between the two states. Based on social exchange theories, we propose that unequal-power (vs. equal-power) relationships make instrumental goals, competitive attitudes, and exchange rules salient, which can cause both high- and low-power individuals to behave similarly. Two experiments suggest that although low-power individuals sometimes behave in opposite ways to high-power individuals (i.e., they take less action), at other times they behave similarly (i.e., they objectify others to the same extent). We discuss the systematic study of low-power individuals and highlight methodological implications.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Organizational Behavior and Human Decision Processes - Volume 149, November 2018, Pages 73-96
نویسندگان
, , , ,