کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
11431094 1483293 2000 29 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Managing IT for world-class manufacturing: the Indian scenario
ترجمه فارسی عنوان
مدیریت فناوری اطلاعات برای شرکت های تولیدی در سطح جهانی سناریوی هند
کلمات کلیدی
تولید در سطح جهانی - مدیریت فن آوری اطلاعات - ساخت کامپیوتر یکپارچه - استراتژی ساخت
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلمات کلیدی
1.    تولید: تغییر ذهنیت و الگوها
2.    مشکلات صنایع تولیدی
3.    چالش های تولید در قرن بیست و یکم
3.1    رقابت زمان محور
شکل:تغییر اهداف تجاری با تغییر محیط
3.2    مدیریت دانش
4.    انگیزه این پژوهش
5.    روش شناسی تحقیق
6.    شناسنامه شرکت های پاسخ دهنده    
7.    اهداف و استراتژی تولید
شکل3. اهداف تولید در صنایع هند
8.    استفاده از فناوری ها و ابزارهای مدیریتی
شکل4:کاربرد فناوری ها و ابزارهای مدیریتی
9.    عملکردهای مدیریت تولید
شکل5:اهمیت فعالیت های مدیریتی و کاربری متصور IT در آنها
شکل6:درصد گستره محصولاتی که در داخل کشور طراحی می شوند.
شکل7:فاکتورهای مشکل زا در برنامه ریزی تولید
شکل 8:فاکتورهای مانع تحقق برنامه ریزی های تولید
شکل9:سازوکارهای برنامه ریزی و تامین مواد اولیه بکار رفته
شکل10:نگه داری مواد اولیه در انبار
شکل11:انبار WIP
شکل12:نگه داری کالاهای ساخته شده در انبار
شکل14:درصد متوسط نرخ معیوبی
شکل15:درصد متوسط زمان بیکاری
10.    زیرساخت و عملکردهای فناوری اطلاعات
شکل16:زمان راه اندازی/تغییر رویه
شکل17:گستره رایانه ای شدن در بخش های مختلف
شکل18:گستره استفاده از نرم افزارهای خودکارسازی اداری
شکل19:گستره استفاده از نرم افزارهای تولید
شکل20:وضعیت استفاده از گروه افزار و اینترانت
شکل21:وضعیت فعلی ERP
شکل22:فاکتورهای انتخاب برای ERP
شکل23:منافع متصور استفاده از ERP
شکل24:مشکلات مواجه شده در پیاده سازی ERP
شکل25:بخش هایی که انتقال داده بین آنها تماما الکترونیکی انجام می شود.
11.    آنالیز یافته های ارزیابی
12.    ذهنیت استراتژیک تولید
شکل26:طبقه بندی MANSI شرکت های پاسخ دهنده
13.    استفاده استراتژیک از فناوری اطلاعات در صنایع تولیدی هند
14.    طبقه بندی بر حسب گستره زیرساخت و عمق کاربردهای تولید
شکل28:طبقه بندی بر اساس گستره زیرساخت IT و عمق کاربردهای تولید
15.    طبقه بندی بر اساس گستره و یکپارچگی  زیرساخت IT
شکل29:طبقه بندی از لحاظ گستره و یکپارچگی زیرساخت IT
16.    استراتژی تولید، جایگاه سطح جهانی و استفاده از IT
شکل30:یک چهارچوب مفهومی برای ارزیابی زیرساخت فناوری اطلاعات در تولید
شکل31:انطباق استراتژی های تجاری، تولید و فناوری اطلاعات
17.    نتیجه گیری
ترجمه چکیده
موفقیت صنایع تولیدی هند در مواجهه با رقابت جهانی به سرعت تغییر آن از تولید داخلی با شرایط ایمن به تولید در سطح جهانی بستگی خواهد داشت. این مقاله به تحلیل ارزیابی انجام گرفته با هدف تعیین جایگاه جهانی شرکت های تولیدی هند می پردازد و مسائل مهمی که برای قرار گرفتن در جایگاه تولید کننده جهانی باید به آنها پراداخت را شناسایی می کند. این تحلیل رغبت شرکت ها به بکارگیری روش های تولید چابک را بررسی و و همچنین زیرساخت فناوری اطلاعات آنها از لحاظ بازه کاربرد، گستره استفاده و یکپارچه سازی سیستم های برپایه فناوری اطلاعات مقایسه می کند. یافته های این تحلیل تاحدودی هشدار دهنده هستند چرا که نشان می دهند اکثر شرکت ها سیستم های مدیریت اطلاعات پراکنده (به جای سیستم های یکپارچه) دارند که منجر می شود نتوانند ارزش برتر به مشتریان خود ارائه کنند و به جایگاه سطح جهانی دست پیدا کنند. بنابراین شرکت ها باید اقدامات خود در زمینه فناوری اطلاعات را در جهت تسهیل تولید چابک و نه بکارگیری فناوری اطلاعات صرفا برای خودکارسازی عملیات های متعارف متمرکز کنند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری سیستم های اطلاعات مدیریت (MIS)
پیش نمایش مقاله
مدیریت فناوری اطلاعات برای شرکت های تولیدی در سطح جهانی سناریوی هند
چکیده انگلیسی
The success of Indian manufacturing in meeting global competition will depend on its speed to move itself from a protected domestic to a world-class global manufacturing status. This paper analyses a survey conducted for the purpose of determining world-class status of Indian manufacturing companies and identifies important issues that need to be addressed in order to be a world-class manufacturer. The analysis compares the manufacturing intent to be an agile manufacturer and their information technology (IT) infrastructure in terms of scope of use, extent of use and integration of IT-based systems. The findings of the analysis are somewhat alarming as they show that most of the companies have fragmented (rather than integrated) information management systems which may not enable them to deliver superior value to their customers and lead them to world-class status. They must, therefore, align their IT initiatives towards facilitating agile manufacturing rather than introducing IT to merely automate their conventional operations.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Information Management - Volume 20, Issue 1, February 2000, Pages 29–57
نویسندگان
, ,