کد مقاله | کد نشریه | سال انتشار | مقاله انگلیسی | نسخه تمام متن |
---|---|---|---|---|
12136279 | 941144 | 2018 | 27 صفحه PDF | دانلود رایگان |
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Initial resource heterogeneity differences between family and non-family firms: Implications for resource acquisition and resource generation
ترجمه فارسی عنوان
تفاوت های ناهمگن منابع اولیه بین شرکت های خانوادگی و غیر خانوادگی: پیامدهایی برای کسب منابع و تولید منابع
دانلود مقاله + سفارش ترجمه
دانلود مقاله ISI انگلیسی
رایگان برای ایرانیان
کلمات کلیدی
نظریه مبتنی بر منابع، مدیریت منابع، استفاده از منابع، ناهمگونی، بازار عوامل استراتژیک، شرکت های خانوادگی، بین المللی شدن، کارآفرینی،
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی
مدیریت، کسب و کار و حسابداری
کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
A fundamental, but overlooked stream of resource-based theory (RBT) is the analysis of combinations of initial heterogeneous resource endowments with homogeneous resources that are acquired in the market. These combinations can generate heterogeneous, specific non-tradable resources, which are a potential source of superior competitive advantage and, hence, performance. In order to operationalize this idea empirically, we analyse the development of internationalization resources (considered a specific category of non-tradable resources) within family and non-family firms. Compared to non-family firms, we argue that family firms are able to combine a particular type of heterogeneous initial resource (i.e. familiness) with homogeneous tradable resources acquired in the market. This question is tested using a panel of family and non-family Spanish manufacturing firms for the period 1990 to 2010. As a result, this study contributes to the literature on RBT, extending previous theoretical and empirical research in this stream.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 51, Issue 5, October 2018, Pages 693-719
Journal: Long Range Planning - Volume 51, Issue 5, October 2018, Pages 693-719
نویسندگان
Francisco Javier Forcadell, Fernando Ãbeda, José Ángel Zúñiga-Vicente,