کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1701275 1519345 2013 6 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Four Types of Manufacturing Process Innovation and their Managerial Concerns
ترجمه فارسی عنوان
چهار نوع نوآوری در فرایندهای تولیدی و مسائل مدیریتی مرتبط با آن
کلمات کلیدی
تولید - نوآوری فرایند - گونه شناسی - استراتژی تولید
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلمات کلیدی
1- مقدمه
2- مفهوم سازی MPI
جدول 1 مراحل مرتبط با یک فرایند MPI
3-1- مرور ادبیات
3-2- تحلیل مدل ها و چارچوب های جمع آوری شده
3-3- ایجاد مدلی که بیانگر انواع MPI است
4- مدلی برای چهار نوع مختلف از MPI
شکل 1- مدلی برای چهار نوع MPI
جدول 2- حوزه ساختاری و ریزساختاری با الهام از دسته بندی ویلرایت (15)
5- بحث و بررسی
5-1- رویکردها و فاکتورهای مهم برای دستیابی به هر نوع از MPI
5-2- مسیرهای استراتژیک پایه مرتبط با نوعی از MPI که می تواند اجرا شود
6- نتیجه گیری
ترجمه چکیده
نوآوری در فرایند تولیدی (MPI) به معنای یک تلاش سازمانی برای بازطراحی بنیادین فرایندها و سیستم های تولیدی است که در راستای دستیابی به بهبودهای اساسی در شاخص های عملکرد تولیدی انجام می شود. MPI شامل فعالیت های مختلفی می شود. برخی از پیشگامان MPI بر روی نوآوری در فناوری تمرکز دارند در حالی که دیگران بر روی تغییر فرایندهای کاری و رویه های رفتاری در سازمان تاکید دارند. برخی سازمان ها از فناوریهای جدید یا روشهای کاری بیرونی استفاده می کنند در حالی که دیگر سازمان ها خودشان فناوری ها و رویه های سازمانی بدیع را طراحی کرده و بکار می گیرند. با اینحال، در ادبیات، MPI عمدتا به عنوان یک نوع نوآوری در نظر گرفته می شود و طبقه بندی های بیشتری در مورد آن ارائه نشده است. در این مقاله چهار نوع MPI معرفی می شود و انتظارات مدیریت در مورد هر کدام از آنها بحث می شود. مسیرهای استراتژیک پایه در مورد نوعی از MPI که می تواند در یک سازمان ویژه اجرا شود نیز بحث می شود. این چهار نوع MPI از طریق مرور ادبیات مرتبط با حوزه های پژوهشی مختلف توسعه پیدا کرده اند، به عنوان مثال حوزه هایی نظیر استراتژی تولیدی، نوآوری در فرایندها، نوآوری سازمانی، نوع‌شناسی نوآوری، و توسعه محصولات جدید.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
چهار نوع نوآوری در فرایندهای تولیدی و مسائل مدیریتی مرتبط با آن
چکیده انگلیسی
Manufacturing process innovation (MPI), an organization-wide effort involving radical redesign of manufacturing related processes and systems to achieve dramatic improvements in critical manufacturing performance measures, encompasses various kinds of activities. Some MPI initiatives focus on technological innovation and others may intend to change work processes and organizations’ behavioral routines. Some organizations adopt new technological solutions or work methods that are externally available, while others may develop and adopt novel technologies or organizational routines which are new to the state of the art. Different focus in MPI initiatives requires different approaches and preconditions for achieving desired outcomes. However, MPI has been mostly treated as one type of innovation in literature and further classifications of MPI have not been made. This paper presents four types of MPI and discusses what managers can expect and prepare for each type of MPI. Basic strategic directions in terms of what type of MPI can be conducted at a specific organization is also discussed. The four types of MPI is developed through a literature review of various research fields, for instance manufacturing strategy, process innovation, organizational innovation, typology of innovation, and new product development.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Procedia CIRP - Volume 7, 2013, Pages 479–484