کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
276519 508033 2012 14 صفحه PDF 27 صفحه WORD دانلود کنید
عنوان انگلیسی مقاله
Is strategy being implemented through projects? Contrary evidence from a leader in New Public Management
ترجمه فارسی عنوان
آیا استراتژی ها از طریق پروژه ها اجرایی شده است؟ شواهد خلاف انتظار از یک مدیر در مدیریت دولتی جدید
کلمات کلیدی
اجرای استراتژی؛ شکست پروژه؛ مدیریت پروژۀ برنامه
فهرست مطالب مقاله
چکیده

کلید واژه ها

1.مقدمه

2. تحقیقات پیشین

2.1 موفقیت مدیریت پروژه در مقابل موفقیت پروژه

2.2مدیریت پروژه

2.3استراتژی

2.4مدیریت نمونه کارها

2.5 مدیریت برنامه

2.6 حاکمیت پروژه

3.روش شناسی

4.نتایج

4.1 نقش پروژه ها در بخش دولتی ویکتوریا: اجرای استراتژی

4.2ارزیابی اثربخشی پروژه ها در بخش دولتی ویکتوریا

4.3برآورد سرمایه گذاری پروژه

4.4برآورد بازبینی شده هزینه های پروژه برای در نظر گرفتن هزینه های پروژه گزارش نشده 

4.5 ارزیابی اثربخشی

4.6ابزارهای مدیریت پروژه ایالت ویکتوریا و چارچوب های مدیریت سرمایه گذاری

4.7 مقایسه ابزارها و چارچوب ها با تحقیقات پیشین

5. بحث

5.1 ضعف های سیستماتیک

6.نتیجه گیری

6.1محدودیت ها و تحقیقات بیشتر

شکل 1. هزینه پروژه ویکتوریا در سرمایه گذاری های دارایی (/ میلیارد دلار).

جدول 1. هزینه های پروژه توسط آژانس دولتی گزارش شده به خزانه داری دولتی ویکتوریا

جدول 2. هزینه های پروژه بازبینی شده با ارزیابی طرح های دپارتمانی استراتژیک "گزارش نشده"

شکل 2: با وجود هزینه های قابل توجه پروژه پیشرفت قابل ملاحظه ای در سوادآموزی وجود ندارد

شکل 3. کاهش در توانایی حساب با وجود هزینه های قابل توجه پروژه

جدول 3. مقایسه مدیریت پروژه و شیوه های سرمایه گذاری ویکتوریا در برابر بهترین اقدام
ترجمه چکیده
این مقاله در مورد اثربخشی مدیریت پروژه و چارچوب های سرمایه گذاری در ایالت ویکتوریا بحث می کند. علاوه بر این نشان می دهد که پروژه مدیریت و اقدامات سرمایه گذاری با "بهترین اقدام" قابل مقایسه هستند اما همچنین نشان می دهد که طی دهه گذشته 100 میلیارد دلار در پروژه ها سرمایه گذاری شده است، بدون این که هیچ گونه شواهدی از بهبود در اهداف استراتژیک وجود داشته باشد. این مقاله نتیجه گیری می کند که ممکن است در مدیریت پروژه و چارچوب های سرمایه گذاری ما نقایص سیستماتیک وجود داشته باشد. همچنین نشان می دهد که نقایص موجود در نحوه انتخاب و مدیریت پروژه ها، در حال حاضر توانایی تحقق اهداف استراتژیک را محدود می کند. تحقیقات آینده برای توسعه مدیریت برنامه، مدیریت نمونه کار و مدیریت پروژه توصیه می شود تا احتمال اجرای استراتژی افزایش یابد.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی

This paper reports on the effectiveness of the project management and investment frameworks in the State of Victoria. It finds project management and investment practices comparable to best practice but also finds 100 billion dollars invested in projects over the past decade without any evidence of improvement in strategic goals. It concludes that there may be systemic deficiencies in our project management and investment frameworks. It suggests that deficiencies in the way projects are currently selected and managed limit the capability to realise strategic goals. Future research to develop programme management, portfolio management and project governance is recommended to increase the likelihood that strategy will be implemented.


► Projects in an exemplary case appear not to be contributing to strategy.
► There appear to be deficiencies in the way projects are selected.
► Research is recommended in project governance, programme and portfolio management.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 30, Issue 8, November 2012, Pages 887–900
نویسندگان
, , , ,