کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5080647 1477578 2013 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Knowledge acquisition in supply chain partnerships: The role of power
ترجمه فارسی عنوان
کسب دانش در مشارکت های زنجیره تامین : نقش قدرت
کلمات کلیدی
مشارکت زنجیره تامین - کسب دانش - قدرت - عملکرد زنجیره تامین
فهرست مطالب مقاله
چکیدهکلمات کلیدی1-مقدمه2-منابع2-2 شاخص های قدرت2-3 کسب دانش3- فرضیه های تحقیق3-2 رابطه بین دو شاخص قدرت3-3 کسب دانش و بهبود عملکرد4-روش تحقیق4-1- طراحی ادوات و مدیریتجدول 1: اندازه های متغیرهای پیش بین جدول 2: اندازه های عملکرد زنجیره تامین.5-نتایج5-1 مشخصات پاسخ دهندگانجدول 3: موقعیت پاسخ دهندگان 5-2 تحلیل قابلیت اعتماد و اعتبارجدول 5: ماتریس فاکتور نوسان یافته اندازه های اصلی5-5 تست فرضیهجدول 7: تحلیل فاکتور تاییدی مقیاس بررسیشکل 2: دیاگرام مسیر مدل معادله ساختاری تطبیق یافته.جدول 8: تخمین های ضریب مسیر و شاخص های تطبیق مدلجدول 9: برآوردهای ضریب مسیر و شاخص های تطبیق مدل با محصول نهفته.5-5 کنترل دوره مشارکت6-بحث7-نتایجقدردانی
ترجمه چکیده
دانش به عنوان منبع مهمی از مزیت رقابتی شناخته می شود و در نتیجه علاقه علمی و عملی زیادی برای درک و تفکیک فاکتورهایی که در انتقال دانش مفید بین زنجیره تامین شرکت می کنند وجود دارد. منابع، قدرت را به عنوان یکی از عوامل برجسته در عملکرد مفید مشارکت زنجیره تامین مشخص می کنند. با اینحال، تحقیقات تجربی کمی در زمینه چگونگی تاثیر قدرت روی کسب دانش و عملکرد شرکای زنجیره تامین انجام شده است. هدف این تحقیق پرداختن به این شکاف با بررسی رابطه بین قدرت، کسب دانش و عملکرد زنجیره تامین بین شرکای زنجیره تامین تولید کننده اصلی فولاد چین است. برای جمع آوری داده های لازم از بررسی ساختار یافته ای استفاده شده است. برای ارزیابی قدرت واقعی و تحقق یافته به ترتیب از دو متغیر مفهومی مستقل – «موجود بودن گزینه های جایگزین» و «محدودیت در از استفاده از قدرت» استفاده شده است. با کنترل احتمالات، دریافتیم هنگامی که عوامل زنجیره تامین جایگزین های محدودی دارد و هنگامی که عامل قدرتمندتر از قدرت کمتری استفاده می کند، جریان دانش افزایش می یابد. علاوه بر آن، رابطه مثبتی بین کسب دانش و عملکرد زنجیره تامین پیدا کردیم. این مقاله با تعمیم تجربی درک ما از چگونگی تاثیر قدرت روی کسب دانش و عملکرد، منبعی غنی ایجاد می کند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی صنعتی و تولید
پیش نمایش مقاله
کسب دانش در مشارکت های زنجیره تامین : نقش قدرت
چکیده انگلیسی
Knowledge is recognised as an important source of competitive advantage and hence there has been increasing academic and practitioner interest in understanding and isolating the factors that contribute to effective knowledge transfer between supply chain actors. The literature identifies power as a salient contributor to the effective operation of a supply chain partnership. However, there is a paucity of empirical research examining how power among actors influences knowledge acquisition and in turn the performance of supply chain partners. The aim of this research is to address this gap by examining the relationship between power, knowledge acquisition and supply chain performance among the supply chain partners of a focal Chinese steel manufacturer. A structured survey was used to collect the necessary data. Two conceptually independent variables – ‘availability of alternatives’ and ‘restraint in the use of power’ – were used to assess actual and realised power, respectively. Controlling for contingencies, we found that the flow of knowledge increased when supply chain actors had limited alternatives and when the more powerful actor exercised restraint in the use of power. Moreover, we found a positive relationship between knowledge acquisition and supply chain performance. This paper enriches the literature by empirically extending our understanding of how power affects knowledge acquisition and performance.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Production Economics - Volume 141, Issue 2, February 2013, Pages 605–618