کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
5110039 1482877 2017 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Cooperatives, partnerships and the challenges of quality upgrading: A case study from Ethiopia
ترجمه فارسی عنوان
تعاونی ها، مشارکت و چالش های ارتقاء کیفیت: مطالعه موردی از اتیوپی
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
زنجیره ارزش غذایی در کشورهای در حال توسعه در واکنش به افزایش کیفیت و ایمنی مشتریان داخلی و بین المللی تغییر می کند. ارتباطات عمیق تنگاتنگ در حال پیگیری با این الزامات کیفی سختگیرانه هستند. علاوه بر این، مسئله قدرت چانه زنی محدود برای صاحبان خرده فروشی در این زنجیره های هماهنگ، موجب علاقه جدید به سازمان های تعاونی شده است. در اتیوپی، مشارکت بین یک شرکت تجاری داخلی و یک اتحادیه تعاونی، به افزایش توانایی ها در پایگاه عرضه و همچنین تقویت اداره داخلی، توانایی های مدیریتی و منابع مالی و غیر مالی کمک کرده است. بر اساس مصاحبه عمیق، مقاله ما یک مطالعه موردی درباره نحوه همکاری این مشارکت را ارائه می دهد. کمک های فنی خوب ارائه شده توسط اتحادیه، با حمایت شرکت صادراتی و یک سازمان غیردولتی، یکی از عوامل موفقیت کلیدی این مشارکت است. این مطالعه همچنین نشان می دهد که قیمت بالا لزوما به عنوان یک راننده برای همکاری موفقیت آمیز نیست، چرا که قیمت های پیشنهادی توسط کشاورزان ترجیح می دهند، گرچه با وجود قیمت های نسبتا بالاتر در بازار محلی.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
تعاونی ها، مشارکت و چالش های ارتقاء کیفیت: مطالعه موردی از اتیوپی
چکیده انگلیسی
Food value chains in developing countries are changing in response to the increasing quality and safety demands of domestic and international customers. Tighter vertical ties are developing to comply with these stringent quality requirements. In addition, the issue of limited bargaining power for smallholders in these coordinated chains has prompted a renewed interest in cooperative organizations. In Ethiopia, a partnership between a domestic trading firm and a cooperative union has helped enhancing capabilities at the supply-base as well as strengthening the cooperative's internal governance, managerial capabilities, and financial and non-financial resources. Based on in-depth interviews, our paper presents a case study on how this partnership operates. Good technical assistance provided by the union, with support from the exporting company and an NGO, is one of the key success factors of this partnership. The study also highlights that a high price is not necessarily a driver for a successful partnership, as predetermined prices are preferred by farmers despite relatively higher prices on the local market.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Co-operative Organization and Management - Volume 5, Issue 1, May 2017, Pages 48-55
نویسندگان
, , ,