Strategic sourcing and corporate social responsibility: Aligning a healthcare organization's strategic objectives

تامین منابع استراتژیک سازمانها برای به حداکثر رساندن بهره وری در بودجه استفاده شده است. این فرایند شامل تجزیه و تحلیل هزینه است که از لحاظ تاریخی با شناسایی کالاها و خدمات خریداری شده که بیشترین هزینه را به دست آورده اند، و ایجاد قرارداد با تامین کنندگان برای این اقلام در تلاش برای کاهش قیمت کلی از طریق تخفیف کم انجام می شود. این فرایند داده های مورد استفاده در فرایند تجزیه و تحلیل صرف اطلاعات را به اطلاعات پایه محدود می کند و اهداف مسئولیت اجتماعی شرکت را به عنوان بخشی از فرآیند منابع استراتژیک محسوب نمی کند. این مقاله چارچوب فرایند تجزیه و تحلیل موجود را تغییر می دهد و چارچوب را در یک مطالعه موردی که از نکات داده های اضافی برای شناسایی فرصت هایی که به سازمان اجازه می دهد به طور همزمان به اهداف استراتژیک خرید و مسئولیت اجتماعی دست یابند، به کار می گیرد. مطالعه موردی از داده های مراقبت های مراقبت بهداشتی از هشت مرکز پزشکی اداره جانبازان استفاده می کند. هدف مدل سازی شده با استفاده از تحلیل رگرسیون در مطالعه موردی، تعیین خصوصیات خرید است که احتمالا باعث صرفه جویی مجاز در مراکز پزشکی می شود، در نتیجه با دستیابی به اهداف پایداری. پسوند مدل رگرسیون برای تعیین اینکه چگونه روابط خریدار / تامین کننده مشترک می توانند اهداف استراتژیک سازمان را به دست آورند مورد بررسی قرار گرفت.