کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
553243 873460 2012 12 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Using the balanced scorecard in assessing the performance of e-SCM diffusion: A multi-stage perspective
ترجمه فارسی عنوان
استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک : یک دیدگاه چند مرحله ای
کلمات کلیدی
مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی - سیستم های درون سازمانی - تئوری انتشار نوآوری - کارت امتیازی متوازن - عملکرد سازمانی - سیستم ارزیابی عملکرد - کارت امتیازی متوازن - مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک
فهرست مطالب مقاله

چکیده
 مقدمه
مرور ادبیات و فرضیه های توسعه
 اشاعه IDT و E-SCM
مفهوم BSC
توسعه فرضیه ها
متغیرهای تعدیل شده
طراحی تحقیق
اطلاعات اولیه
اشاعه نوآوری e-SCM
عملکرد سازمانی
متغیر تعدیل
سازمان های نمونه و مسئولان
آزمایش فرضیه
یافته ها و بحث
نتیجه گیری و پیشنهادات
ترجمه چکیده
مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی (e-SCM)، شکل مشخصی از سیستم های درون سازمانی است، که به طور کلی به عنوان یکی از استراتژی های مهم برای ایجاد مزیت های رقابتی در نظر گرفته می شود. اشاعه e-SCM در میان شرکای تجاری برای کاربرد نهایی و تاثیر موفق عملکردش حائز اهمیت است. با این حال، فرایند اشاعه در ماهیت خود فرایندی پیچیده و پویا است و در طول زمان مالکیت تکاملی را در گیر می سازد. نظریه اشاعه نوآوری (IDT) بر اساس بررسی موثر فرایند اشاعه با مراحل مختلف تعریف شده است
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه مهندسی کامپیوتر سیستم های اطلاعاتی
پیش نمایش مقاله
استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تأمین الکترونیک : یک دیدگاه چند مرحله ای
چکیده انگلیسی
Electronic supply chain management (e-SCM), a specific form of inter-organizational systems, has generally regarded as one of the major strategies to create competitive advantage. The diffusion of e-SCM among trading partners is critical for its final successful use and accordingly, performance impact. However, the diffusion process is complex and dynamic in nature and involves an evolutionary property across time. Innovation diffusion theory (IDT) is defined for effectively exploring diffusion process with multiple stages. Moreover, prior studies have found inconclusive results of IT-enabled performance due to inadequate measures. The balanced scorecard (BSC) with the extension to SCM, incorporating four performance perspectives, is appropriate for overcoming this problem. Grounding on the IDT and BSC, this study proposes a novel framework for exploring the relationships between a stage-based structure and the BSC. Data are collected from a questionnaire survey. The results indicate that there are significant differences between external diffusion and the two earlier stages, adoption and internal diffusion, on the four BSC perspectives. Furthermore, all of the four perspectives are well realized at external diffusion stage. Implications for managers and scholars are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Decision Support Systems - Volume 52, Issue 2, January 2012, Pages 474–485
نویسندگان
, ,