کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
6748199 1429675 2015 13 صفحه PDF 8 صفحه WORD دانلود کنید
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Toward a model for forming psychological safety climate in construction project management
ترجمه فارسی عنوان
به سوی مدلی برای ایجاد جو ایمنی روانی در مدیریت پروژه های ساخت و ساز
کلمات کلیدی
اوضاع امنیت روانی - مدل مفهومی - پروژه ساخت و ساز - مدیریت ایمنی
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلمات کلیدی
1. مقدمه
2.  تحقیقات جو ایمنی در ساخت و ساز
3. منابع جو ایمنی روانی
4. دیدگاههای جو ایمنی روانی
4.1.دیدگاههای ساختاری
4.1.1.ساختار سازمانی مخصوص ایمنی و جو ایمنی روانی
4.1.2.مشارکت ایمنی مشتری و جو ایمنی روانی
4.2 دیدگاه ادراکی
4.3 دیدگاه تعاملی
4.3.1 رهبری تحولی-تبادلی و جو ایمنی روانی 
4.3.2 تبادلات رهبر-اعضا و جو ایمنی روانی 
4.3.3 تبادلات تیم-اعضا و جو ایمنی روانی
4.4 دیدگاه فرهنگی
5. امکان سنجش مدل بصورت تجربی
6. اعتبار اولیه
7. بحث و نتیجه گیری
ترجمه چکیده
ماهیت پروژه های ساختمانی و تحویل انها مشارکت کنندگان را در معرض تصادفات و خطرات قرار میدهد. جو ایمنی به عنوان چارچوب مرجع برای کارگران عمل میکند تا اقدامات ایمنی را در محل کار درک کنند و رفتارشان را با آن سازگار کنند. اگرچه تحقیات در زمینه ی جو ایمنی بسیار زیاد است، تلاشهای کمی برای بررسی شکل گیری جو ایمنی انجام شده است. تلاش برای بررسی ایجاد جو ایمنی روانی، عملکردی کردن جو ایمنی در سطح فردی، نقطه ی آغاز مناسبی است. با در نظر گرفتن این دیدگاه که پروژه ها فرآیندهای اجتماعی هستند، این مقاله یک چارچوب مفهومی برای شکل گیری جو ایمنی روانی ایجاد میکند، و اعتبار اولیه را فراهم میکند. این مدل پیشنهاد میکند که مدیریت میتواند جو ایمنی روانی مطلوب را با تلاش برای چشم اندازهای ساختاری، مفهومی، تعاملی، و فرهنگی ایجاد کند. تحقیق تجربی بیشتری میتواند بر روی مدل برای فراهم کردن تصویری منسجم و جامع از عوامل تعیین کننده ی جو ایمنی انجام شود.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی عمران و سازه
چکیده انگلیسی
The nature of construction projects and their delivery exposes participants to accidents and dangers. Safety climate serves as a frame of reference for employees to make sense of safety measures in the workplace and adapt their behaviors. Though safety climate research abounds, fewer efforts are made to investigate the formation of a safety climate. An effort to explore forming psychological safety climate, an operationalization of safety climate at the individual level, is an appropriate starting point. Taking the view that projects are social processes, this paper develops a conceptual framework of forming the psychological safety climate, and provides a preliminary validation. The model suggests that management can create the desired psychological safety climate by efforts from structural, perceptual, interactive, and cultural perspectives. Future empirical research can be built on the model to provide a more comprehensive and coherent picture of the determinants of safety climate.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Project Management - Volume 33, Issue 1, January 2015, Pages 223–235
نویسندگان
, , , , ,