کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7225977 1470611 2018 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Taking Back Control: Issues and Benefits of Bottom-up Redevelopment
ترجمه فارسی عنوان
کنترل پشتی: مسائل و مزایای باز توسعه پایین
کلمات کلیدی
بازیابی فاجعه، مدل های توسعه، جامعه انعطاف پذیری، آسیب پذیری،
ترجمه چکیده
نقد بسیار به سوی مدل های بازسازی توسعه اجتماعی و اجتماعی از بالا به پایین هدایت شده است. با این حال رویکردهای بالا به پایین همچنان به عنوان الگوهای ترجیحی توسعه دولت و سازمان کمک کننده هستند. در این مقاله، مدلهای توسعه مجدد پس از فاجعه، رویکردهای پایین به بالا و توسعه محلی مسکونی محلی مورد بررسی قرار گرفته است. با استفاده از یک رویکرد مطالعه موردی، این مقاله وضعیت جامعه تیراندازی اقلیت قومی در تایلند را پس از سونامی آسیا 2004 و نتایج روش های بازسازی بالا و پایین در محیط زندگی، بازیابی و زندگی آنها ارائه می دهد. هدف مقاله این است که در مورد فرایندهایی که منجر به نتایج مطالعات موردی شده اند بحث شود و نحوه بهبود و توانمند سازی را از طریق مشارکت جامعه تسهیل نماید.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی (عمومی)
پیش نمایش مقاله
کنترل پشتی: مسائل و مزایای باز توسعه پایین
چکیده انگلیسی
Much critique has been directed towards top-down community and housing redevelopment models. Yet top-down approaches continue to be the preferred development models of government and donor organisation. This paper explores post disaster redevelopment models, bottom up approaches and a local community led housing development. Using a case study approach, the paper presents the situation of an ethnic minority fisher community in Thailand after the 2004 Asian Tsunami and the outcomes of top-down and bottom-up rebuilding approaches on their living environment, recovery and lives. The aim of the paper is to discuss the processes that led to the outcomes of the case studies and identify how recovery and empowerment can be facilitated through community engagement.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Procedia Engineering - Volume 212, 2018, Pages 348-355
نویسندگان
,