کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7412616 1481736 2018 17 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
How foreign knowledge spillovers by returnee managers occur at domestic firms: An institutional theory perspective
ترجمه فارسی عنوان
چگونه سرچشمه های دانش خارجی توسط مدیران بازگشتی در شرکت های داخلی رخ می دهد: دیدگاه نظریه نهاد
کلمات کلیدی
سرریز اطلاعات دانش خارجی، مانع جذب، پیوند دانش، مدیران بازدارنده، تئوری نهادی، اسپیندر مرزی، چین، مطالعه کیفی،
ترجمه چکیده
در این مقاله به جای بررسی فرایند انتقال به عنوان یک جعبه سیاه، مطالعه ی کیفی سوء رسانه های خارجی توسط مدیران بازنشسته شرکت های چینی انجام می شود. بر خلاف مطالعات گسترده جبری که مبتنی بر رویکردهای اقتصادی هستند، این مقاله از دیدگاه تئوری نهادی استفاده می کند و مدیران بازگشتی را به عنوان مرزهای مرزی کنترل می کند. نتایج نشان می دهد که فعالیت های محصور شدن مرزهای مدیران بازنشستگی در قالب تعامل اجتماعی، از جمله ایجاد روابط با همکاران و تبدیل هویت های خود از افراد بیگانه به افراد خودی، به ایجاد مشروعیت برای نقش های جدید آنها کمک می کند. فعالیت های مرزهای خود را به شکل پیوستن دانش خارجی، از جمله درک منابع موجود دانش، معرفی دانش خارجی به همکاران و ادغام دانش خارجی با بنگاه های داخلی کمک می کند تا مشروعیت دانش خارجی را به دست آورد. سهم دانش های خارجی در توسعه محصول جدید در سطوح محصول، فرآیند و فرهنگی، تقویت نهادینه سازی آن در بنگاه های داخلی است. موانع نفوذی شامل میراث اداری اداری و مدیران بازنشستگی و ارتباطات دشوار با دیگران است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
چگونه سرچشمه های دانش خارجی توسط مدیران بازگشتی در شرکت های داخلی رخ می دهد: دیدگاه نظریه نهاد
چکیده انگلیسی
Instead of treating the spillover process as a black box, this paper conducts a qualitative study of foreign knowledge spillovers by returnee managers at Chinese firms. Unlike mainstream spillover studies which adopt economics approaches, this paper uses an institutional theory perspective and regards returnee managers as boundary spanners. Results show that returnee managers' boundary-spanning activities in the form of social interaction, including building relationships with colleagues and transforming their identities from outsiders to insiders, help gain legitimacy for their new roles. Their boundary-spanning activities in the form of grafting foreign knowledge, including understanding existing knowledge resources, introducing foreign knowledge to colleagues, and integrating foreign knowledge with domestic firms, help gain legitimacy for foreign knowledge. Foreign knowledge' contributions in new product development at product, process, and cultural perspective levels reinforce its institutionalization at domestic firms. Absorptive barriers include domestic firms' administrative heritage and returnee managers' arduous relationship with others.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Business Review - Volume 27, Issue 3, June 2018, Pages 625-641
نویسندگان
,