کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7424998 1482830 2018 9 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Looking for motivational routes for employee-generated innovation: Employees' scouting behavior
ترجمه فارسی عنوان
به دنبال راه های انگیزشی برای نوآوری های کارکنان: رفتار ناگهانی کارکنان
کلمات کلیدی
رفتار کارکنان، نظر سنجی، خلاقیت، رابطه سازمان-کارمند،
ترجمه چکیده
هدف از این مطالعه بررسی تأثیر مشاغل کارکنان و تعامل سازمانی با رفتار ناشی از آن است که به تلاش های داوطلبانه ارتباطی کارکنان برای به دست آوردن و انتقال اطلاعات وظیفه و مدیریتی اشاره دارد. این مطالعه شبکه های علمی بین تعامل کار خلاقانه کارکنان، انگیزه ذاتی، توانمند سازی رهبری و کیفیت روابط سازمانی و کارکنان و نیز تاثیر آنها بر کارکنان را نشان می دهد. نظرسنجی مبتنی بر وب از 306 کارکنان فعلی که تمام وقت در یک شرکت نیمه هادی در ایتالیا کار می کنند، پیش از رفتار ارتباطی کارکنان اسکاتلند، کشف کردند. نتایج نشان می دهد که کارکنانی که انگیزه خلاقیت برای شغل خود دارند، احتمالا در رفتار اخلاقی شرکت می کنند. کسانی که رهبری توانمندسازی و کیفیت بالایی از ارتباط با شرکت خود را درک می کنند، معلوم شد که به طور فعال در تحقیق مشغول به کار هستند و همچنین تاثیرات نسبی مشاغل و سازمانی در مورد کشف نیز یافت شد. مفاهیم نظری و عملی برای تحقیقات آینده مورد بحث قرار گرفته است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
The purpose of this study is to examine the impacts of employees' job and organizational engagement on their scouting behavior, which refers to employees' voluntary communicative efforts to acquire and circulate task and managerial information. The study investigates the causal networks between employees' creative work engagement, intrinsic motivation, empowering leadership, and quality of organization-employee relationship, as well as their influence on employee scouting. A web-based survey of 306 current employees working full-time at a semi-conductor company in Italy explored the antecedents of the employees' communicative behavior of scouting. Results suggest that employees who are motivated to be creative for their job are likely to engage in scouting behavior. Those who perceive empowering leadership and a high quality of relationship with their company also turned out to be engaged actively in scouting, and relative impacts of job and organizational engagement on scouting were also found. Theoretical and practical implications for future research are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Business Research - Volume 91, October 2018, Pages 286-294
نویسندگان
, , ,