کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
7428309 1483045 2018 11 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Building sustainable business ecosystems through customer participation: A lesson from South Korean cases
ترجمه فارسی عنوان
ایجاد اکوسیستم های تجاری پایدار از طریق مشارکت مشتری: یک درس از موارد کره جنوبی
کلمات کلیدی
اکوسیستم کسب و کار، مشارکت مشتری، مطالعه موردی، کره جنوبی، اقدامات استراتژیک، پیشنهادات،
ترجمه چکیده
اکوسیستم کسب و کار پایدار یک منبع رقابت برای شرکت ها و همچنین یک منبع قابل کنترل برای به دست آوردن مزیت رقابتی است. استراتژی از منظر اکوسیستم های کسب و کار به ویژه برای محیط کسب و کار آسیا صلح آمیز آسیا و یا حاکمیت دولتی مهم است. در میان اعضای اکوسیستم های کسب و کار، این مطالعه بر روی مشتریان تمرکز دارد، نقش هایی که در مطالعات موجود به عنوان عامل ایجاد یک اکوسیستم کسب و کار پایدار به چشم می خورد. این مطالعه، با بررسی مصاحبه عمیق با شرکت های متعدد در کره جنوبی، بررسی تأثیر مشارکت مشتری در ایجاد ارزش اقتصادی و ارزش اجتماعی در اکوسیستم کسب و کار است. بر اساس اطلاعات مصاحبه، این مطالعه، هفت پیشنهاد برای روابط بین مشارکت مشتریان و اکوسیستم کسب و کار پایدار را توسعه می دهد. سپس، مطالعه پیشنهاد همگرایی، سیستم سازی، اجتماعی شدن و همبستگی را به عنوان چهار اقدام استراتژیک برای ساخت اکوسیستم های تجاری پایدار ارائه می دهد. همچنین این مطالعه زمینه فعالیت های استراتژیک را به عنوان انباشت ارزش اقتصادی و ارزش اجتماعی برای هر دو شرکت و جامعه ارائه می دهد. تاثیرات بر اساس این اقدامات استراتژیک و زمینه های نتیجه برای دانشگاهیان و تمرینکنندگان پیشنهاد می شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار، مدیریت و حسابداری (عمومی)
پیش نمایش مقاله
ایجاد اکوسیستم های تجاری پایدار از طریق مشارکت مشتری: یک درس از موارد کره جنوبی
چکیده انگلیسی
A sustainable business ecosystem is a source of competitiveness for firms as well as a manageable resource for gaining a competitive advantage. Strategy from the perspective of business ecosystems is particularly critical for the conglomerate or government-driven Asia pacific business environment. Among members of business ecosystems, this study focuses on customers, whose roles are overlooked in existing studies as an agent of building a sustainable business ecosystem. This study examines effects of customer participation on creating economic value and social value within the business ecosystem by conducting in-depth interviews with multiple firms in South Korea. Based on the interview data, this study develops seven propositions for the relationships between customer participation and a sustainable business ecosystem. Then, the study proposes alignment, systemization, socialization, and coevolution as four strategic actions for building sustainable business ecosystems. Also, this study offers result area of the strategic actions as the accumulation of both economic value and social value for both firms and the society. Implications based on these strategic actions and the result areas are suggested for academics and practitioners.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Asia Pacific Management Review - Volume 23, Issue 1, March 2018, Pages 1-11
نویسندگان
, ,