کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
855616 1470708 2015 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Delivering Zero Carbon Buildings: The Role of Innovative Business Models
ترجمه فارسی عنوان
ارائه ساختمان های کربن صفر: نقش مدل های کسب و کار نوآورانه
کلمات کلیدی
مدل کسب و کار؛صنعت ساخت و ساز؛ ساختمان پایدار
فهرست مطالب مقاله
چکیده

کلمات کلیدی

1.مقدمه

2. ZCB: اصطلاحات و چالش ها

2.1. ZCB: اصطلاح و نظریه

جدول 1. بررسی تعاریف ZCB در چارچوب ابعادی.

2.2. چالش ها به ZCB: چشم انداز کسب و کار

جدول 2. چالش های کلیدی برای ZCB بر اساس چارچوب تحلیلی PESTEL

3.  ارتباط بین مدل کسب و کار و ZCB

3.1. چارچوب تحلیلی مدل کسب و کار برای ZCB

شکل 1. چارچوب مفهومی مدل کسب و کار برای ZCB

3.2. مطالعه موردی مدل کسب و کار برای ZCB

3.3. نتایج مطالعه موردی و بحث

شکل 2. راه حل مدل کسب و کار برای پروژه RSF

4.  نتیجه گیری
ترجمه چکیده
ساختمان کربن صفر (ZCB) به عنوان یک رویکرد نوآورانه برای بهبود عملکرد انرژی ساختمان و کاهش انتشارات کربن ساختمان پدیدار شده است. با این حال، جذب رویکرد ZCB آهسته است که دور از عمل جریان اصلی ساختمان می باشد. مطالعات قبلی به تحلیل امکان سنجی فنی و مسائل طراحی ZCB اختصاص پیدا کرده اند. برخی از آنها موانع برای اتخاذ روش های ZCB در بازار، جنبه های اجتماعی، نظارتی و یا مالی را بررسی کرده اند. با این حال تعداد اندکی نقش مدل های کسب و کار را در ارائه ساختمان ها به سمت کربن صفر بررسی کرده اند. هدف از این مقاله بنابراین بررسی اثر مدل کسب و کار در ZCB و بررسی مدل های کسب و کار نوآورانه می باشد که می تواند جذب ZCB را تحریک کند. این مقاله در ابتدا مفاهیم ZCB را بررسی می کند و چالش ها برای ZCB را براساس چارچوب تحلیلی PESTEL شناسایی می کند. این مقاله سپس چارچوب مفهومی مدل های کسب و کار برای ZCB را بررسی می کند. 9 عنصر کلیدی مدل کسب و کار شناسایی شدند که شامل ارائه، مشتری هدف، کانال توزیع، رابط مشتری، منبع و شایستگی اصلی، شبکه شریک، مدل هزینه و درآمد می باشند. شواهد برای اثبات استدلال ها از طریق مطالعه موردی با یک پروژه ZCB اخیر جمع آوری شده است که از زمینه های متنوع انتخاب شده است. نتایج حاصل از مطالعه موردی یک مدل کسب و کار نوآورانه را ارائه کرده است که به پرداختن چالش ها برای ارائه ZCB می پردازد. یافته های پژوهش کمک می کنند تا پتانسیل کسب و کار ZCB را به متخصصان نشان دهیم و راهنمایی کنیم که مدل های کسب و کار نوآورانه چگونه می توانند جذب رویکرد ZCB را تسریع کنند.
موضوعات مرتبط
مهندسی و علوم پایه سایر رشته های مهندسی مهندسی (عمومی)
چکیده انگلیسی

Zero carbon building (ZCB) has emerged as an innovative approach to improving building energy performance and reducing building carbon emissions. However, the uptake of the ZCB approach is slow, far from the mainstream practice of building. Previous studies have devoted to analyze the technical feasibility and design issues of ZCB. Some have examined the barriers to the adoption of ZCB practices in the market, social, regulatory and/or financial aspects. However, few have explored the role of business models in the delivery of buildings towards zero carbon. The aim of this paper is thus to examine the effect of business model on ZCB, and to explore innovative business models that can stimulate the uptake of ZCB. The paper first reviews the concepts of ZCB and identifies the challenges to ZCB based on the PESTEL analytical framework. The paper then investigates the conceptual framework of business models for ZCB. Nine key elements of the business model are identified, which include offering, target customer, distribution channel, customer interfaces, resource and core competency, partner network, cost and revenue model. Evidence is collected to substantiate the arguments through case study with one recent ZCB project selected from varied contexts. The results of the case study presented an innovative business model that helps address the challenges to delivering ZCB. The research findings help to demonstrate to practitioners the business potential of ZCB and to guide how innovative business models can help accelerate the uptake of the ZCB approach.

ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Procedia Engineering - Volume 118, 2015, Pages 404-411