کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
883739 1471675 2013 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Lock-in institutions and efficiency
ترجمه فارسی عنوان
بازدهی و سازمان‌های انحصاری
کلمات کلیدی
// ( ( - انتخاب عقلانی - وابستگی به مسیر - عادات / روال / اکتشافات - اقتصادهای نهادی اصلی - اقتصادهای نهادی جدید - شوک و بحران ها (مشوق های شدید)
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلمات کلیدی
1.سؤال
2.چه زمانی وابستگی مسیر شامل ناکارآمدی است؟
3.عادت
4.یک انتقاد از عادت
5.نتیجه‌گیری
ترجمه چکیده
اقتصادهایی که بر وابستگی مسیر تکیه می‌کنند به طور کلی در تخمین اول، بازدهی انتخاب منطقی را در درک سازمان‌ها مختلف می‌کنند. این اقتصاددان‌ها که متعلق به اقتصادهای سازمانی اصیل (قدیمی) و مکتب‌های قدیمی هستند، مدعی هستند که تابع محدودیت با فناوری‌‌ها و سازمان‌های ناکارآمد تفسیر می‌شود به طوری که مدیران آن‌ها حتی هنگامی که هزینه‌ی تعویض به وضوح پائین‌تر از سود قابل انتظار است جای خود را به مدیران شایسته‌تر نمی‌دهند. این مسئله در نهایت به نظریه‌ی عملیاتی آل هربرت سیمون وابسته است که در آن مدیران به یک سازمان پیش‌فرض عادت می‌کنند. این نظریه نشان می‌دهد که مدیران می‌توانند عادت‌های خود را با انواع پایدارتر جایگزین کنند – ولی فقط هنگامی که با شوک و بحران روبرو می‌شوند. با این حال، این شناخت امکان انتخاب منطقی را در پاسخ به محرک‌ها و ورود به یک روزنه‌ی وسیع‌تر فراهم می‌کند: در ضمن، شوک‌ها و بحران‌ها از محرک‌های شدید به شمار می‌روند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
پیش نمایش مقاله
بازدهی و سازمان‌های انحصاری
چکیده انگلیسی
Economists who emphasize path dependence generally dispute, at first approximation, the effectiveness of rational choice in understanding institutions. Such economists, belonging to the original (old) institutional economics and the historical school maintain that the constraint function is riddled with inefficient technologies and institutions which agents fail to replace with superior ones even when the switching cost is clearly lower than expected benefit. The argument ultimately rests on a theory of action á la Herbert Simon—where agents become habituated for whatever is the default institution. Such a theory recognizes that agents are ready to replace habits with more viable ones—but only when agents face shocks or crises. Such recognition, though, necessarily allows rational choice, in the sense of responsiveness to incentives, to enter from the rear window: after all, shocks and crises are merely severe incentives.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Journal of Economic Behavior & Organization - Volume 88, April 2013, Pages 27–36
نویسندگان
,