کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8947805 1645611 2018 14 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Cross-boundary teaming for innovation: Integrating research on teams and knowledge in organizations
ترجمه فارسی عنوان
اتحاد مرزی برای نوآوری: یکپارچه سازی تحقیقات در مورد تیم ها و دانش در سازمان ها
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
اتحاد میان مرزها، در داخل و بین سازمانها، استراتژی فزاینده ای برای نوآوری است. تنوع دانش به منظور گسترش دامنه ای از دیدگاه ها و ایده هایی که تیم ها می توانند به نوآوری بپردازند دیده می شود. با این حال، مطالعات موردی نشان می دهد که همکاری در سراسر مرزهای دانش می تواند در عمل دشوار باشد، و نوآوری همیشه متوجه نیست. دو جریان تحقیق به ویژه برای درک چالش های ذاتی در هماهنگی مرزی: تحقیق در مورد اثربخشی تیم و تحقیق در مورد دانش در سازمان ها بسیار مهم است. آنها یک بینش متقابل را ارائه می دهند: جریان سابق بر روی پویایی گروه ها و اندازه گیری ورودی ها، فرآیند ها، دولت های پیشرو و پیامدهای آن تمرکز می کند، در حالی که دومین تحقیقات را در مورد گفت و گو ها و شیوه های اجتماعی متداول بررسی می کند. در این مقاله از هر دو جریان، در این مقاله تلاش می شود تا پیچیدگی تیمارهای مرزی را روشن کند، در حالی که عوامل برجسته ای که ممکن است کارآیی آن را افزایش دهد. ما یک مدل یکپارچه برای ارائه قدرت تفسیری بیشتر از رویکردهای قبلی برای ارزیابی تلاش های تیمی بین مرزی و عملکرد نوآوری خود داریم.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
Cross-boundary teaming, within and across organizations, is an increasingly popular strategy for innovation. Knowledge diversity is seen to expand the range of views and ideas that teams can draw upon to innovate. Yet, case studies reveal that teaming across knowledge boundaries can be difficult in practice, and innovation is not always realized. Two streams of research are particularly relevant for understanding the challenges inherent in cross-boundary teaming: research on team effectiveness and research on knowledge in organizations. They offer complementary insights: the former stream focuses on group dynamics and measures team inputs, processes, emergent states, and outcomes, while the latter closely investigates dialog and objects in recurrent social practices. Drawing from both streams, this paper seeks to shed light on the complexity of cross-boundary teaming, while highlighting factors that may enhance its effectiveness. We develop an integrative model to provide greater explanatory power than previous approaches to assess cross-boundary teaming efforts and their innovation performance.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Human Resource Management Review - Volume 28, Issue 4, December 2018, Pages 347-360
نویسندگان
, ,