کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
8947810 1645611 2018 16 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Team trust over time: Modeling reciprocal and contextual influences in action teams
ترجمه فارسی عنوان
اعتماد به تیم در طول زمان: مدل سازی تأثیرات متقابل و متنی در تیم های عملیاتی
ترجمه چکیده
اعتماد به تیم به طور فزاینده ای به عنوان مهم برای عملکرد تیم شناخته شده است، اما در حال حاضر کمی در مورد اینکه چگونه آن را توسعه و تکامل می یابد در طول عمر تیم. از آنجایی که اعتماد و ساختارهای مربوطه تیم به طور ذاتی پویا هستند، این نشان دهنده یک شکاف انتقادی در ادبیات است که باید قبل از اینکه اعتماد به تیم را کاملا درک و به طور موثر در عمل تسهیل کند، باید مورد توجه قرار گیرد. ارتباط ویژه ای با این شکاف ها، تیم های عملیاتی هستند - کسانی که با هم برای انجام شرایط زیر محدود و همیشگی می شوند. در حالی که محققان شروع به کشف این موضوع کرده اند که چگونه اعتماد در این زمینه ها توسعه می یابد، در مورد چگونگی تحول در طول زمان، کمی درک می شود. به همین ترتیب، ما یک مدل نظری اعتماد به تیم در تیم های عمل ارائه می دهیم که طبیعت پویایی آن را در بر می گیرد، مدل رابطه روابط بین اعتماد تیم و عملکرد تیم، مسیرهای میانجی منحصر به فرد را بر اساس پیشرفت تیم در چرخه عملکرد چند فاز، و نقش از تاثیرات تعدیل کننده ای که ممکن است تأثیر بازخورد عملکرد را در مورد اعتماد تیم بعدی تقویت یا کاهش دهد. مفاهیم تحقیق خاص مورد بحث قرار می گیرند، مبنای محکمی برای مطالعات تجربی آینده ارائه می دهند و در نهایت، تولید مداخلات مبتنی بر شواهد برای تسهیل اعتماد به عنوان چرخه تیم ها از طریق چندین جلسه عملکرد در طول زمان.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری بازاریابی و مدیریت بازار
چکیده انگلیسی
Team trust is increasingly being recognized as important for team performance, but little is currently understood about how it develops and evolves over the course of a team's lifespan. Because trust and related team constructs are inherently dynamic, this represents a critical gap in the literature that needs to be addressed before team trust can be fully understood and effectively facilitated in practice. Of particular relevance to these gaps are action teams - those that come together to perform under time-constrained, yet often high-stakes conditions. While scholars have begun to explore how trust develops in these contexts, little is understood about how it evolves over time. As such, we propose a theoretical model of team trust in action teams that incorporates its dynamic nature, models the reciprocal relationship between team trust and team performance, delineates unique mediating pathways based on the team's progression in the multiphasic performance cycle, and considers the role of moderating influences that may strengthen or attenuate the impact of performance feedback on subsequent team trust. Specific research implications are discussed, providing a rich foundation for future empirical studies, and ultimately, the generation of evidence-based interventions for facilitating trust as teams cycle through multiple performance episodes over time.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Human Resource Management Review - Volume 28, Issue 4, December 2018, Pages 395-410
نویسندگان
, ,