کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
947566 1475797 2006 25 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
The role of culture and personality in choice of conflict management strategy
ترجمه فارسی عنوان
نقش فرهنگ و شخصیت در انتخاب برنامه راهبردی مدیریت تعارض
کلمات کلیدی
- تعارض - سبک تعارض - استراتژی تعارض - مدیریت تعارض - حل اختلاف - فرهنگ - تنوع - ارزش های فرهنگی - باورهای فرهنگی - شناخت فرهنگی - شخصیتی - تفاوت های فردی - خود مانیتورینگ - هوش هیجانی
فهرست مطالب مقاله
چکیده
واژگان کلیدی
1.مقدمه
1.1.تعارض
2.1. متغیرهای فرهنگی  
1.2.1. ارزشها
2.2.1 باورها/ شناخت ها  
جدول 1 روابط فرض شده میان سبک تعارض و متغیرهای فرهنگی
3.1. متغیرهای شخصیت
1.3.1. خود کنترلی
1.3.2. هوش هیجانی
4.1. اهداف تحقیق
جدول 2 رابطه فرض شده میان سبک تعارض و متغیرهای شخصیت
1.5. فرضیه ها
2.روش تحقیق
2.1.شرکت کنندگان
2.2.مراحل
2.3.برنامه های راهبردی حل تعارض
2.4.جمع گرایی-فردگرایی افقی و عمودی
2.5.عقاید اجتماعی
2.6.خود کنترلی
2.7.هوش هیجانی
2.8.تحلیل داده ها
3.نتایج  
1.3 تحلیل محتوایی
2.3 تحلیل عامل
جدول 3 پنج فاکتور حل برای 17 مورد در سبک استمبرگ و دابسون (1987)
3.3. آزمایش فرضیه 
جدول 4 اختلاف های استاندارد و معنا در شخصیت، فرهنگ و متغیرهای تعارض
3.3.1. مرحله اول
2.3.3 مرحله دوم
3.3.3. مرحله سوم
جدول 5  خلاصه رگرسیون برنامه راهبردی حل تعارض تسلط را پیش بینی می کند
جدول 6  خلاصه رگرسیون برنامه راهبردی حل تعارض اجبار را پیش بینی می کند
جدول 7  خلاصه رگرسیون برنامه راهبردی حل تعارض اجتناب را پیش بینی می کند
جدول 8  خلاصه رگرسیون برنامه راهبردی حل تعارض بر پایه احتمال را پیش بینی می کند
جدول 9  خلاصه رگرسیون برنامه راهبردی حل تعارض انسجام را پیش بینی می کند
4.بحث
1.4 محدودیت ها و راهکارهای جدید
ترجمه چکیده
جهانی شدن بر تنوع فرهنگی و تاثیرات آن در رویه های سازمانی، اجتماعی و فردی تاکید زیادی دارد. هر چقدر جهان کوچکتر شود توانایی تعارض در تعاملات روزانه ما افزایش می یابد. تحقیقاتی که تاثیر فرهنگ را بر روی مدیریت تعارض و راه حل های آن بررسی کرده اند نشان داده اند که فرهنگ فرد گرایی و جمع گرایی در واقع بر روی سبک فردی در حل تعارض تاثیر گذار هستند. با این حال این نتایج با ساختارهای مرتبط با فردگرایی و جمع گرایی عمودی و افقی مرتبط نیستند]همانگونه که توسط تریاندیس، اچ سی(1994) در فرهنگ و رفتاراجتماعی. نیوروک: مک گرو-هیل تعریف شده است[ که این موضوع مفهوم پذیرش قدرت را با تمرکز بر روی خود در برابر گروه معرفی می کند. تشابه زیادی بین ابعاد فردگرایی و جمع گرایی عمودی و افقی و متغیر قدرت وجود دارد. اهمیت این متغیر قدرت ممکن است از فرهنگی به فرهنگ دیگر متفاوت باشد و نه تنها بر روی ماهیت خود فرهنگ تعارض تاثیر گذارد بلکه بر روی برنامه های راهبردی پذیرفته شده حل تعارض نیز تاثیر گذار باشد. علاوه بر این مطالعاتی که به بررسی تاثیر مقیاس های ترتیبی متفاوت مانند خودکنترلی و هوش هیجانی می پردازند این تاثیرات را هم به متغیرهای فرهنگی و هم به سبک های حل تعارض مرتبط می کنند. اگرچه هر یک از این یافته هایی که متغیر فرهنگی یا فردی را با سبک خاصی از حل تعارض پیوند می دهند واقعا مفید هستند اما در عین حال محدود کننده نیز هستند. این مطالعه به بررسی روابط میان فرهنگ، قدرت، شخصیت و سبک های حل تعارض می پردازد. ارتباط یافته ها و پیامدهای آنها با توجه به مدیریت تعارض و راه حل آن در میان فرهنگ ها مورد بحث قرار گرفته است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
نقش فرهنگ و شخصیت در انتخاب برنامه راهبردی مدیریت تعارض
چکیده انگلیسی
Globalization has led to an increased emphasis on cultural diversity and its influences on personal, social, and organizational practices. As the world becomes a smaller place, the potential for conflict in our daily interactions is increasing. Research investigating the influence of culture on conflict management and resolution behaviors has demonstrated that individualism and collectivism do indeed influence a person's style of conflict resolution behavior. However, these findings have not been linked to the related constructs of vertical and horizontal individualism and collectivism [as defined by Triandis, H.C. (1994) Culture and social behavior. New York, NY: McGraw-Hill] which introduce the concept of accepting authority within a focus on the self versus the group. A strong parallel exists between the vertical and horizontal dimensions of individualism and collectivism and power distance. The salience of this power variable may differ from one culture to the next, and influences not only the nature of the conflict process itself, but also the conflict resolution strategies adopted. In addition, studies exploring the influence of various dispositional measures such as self-monitoring and emotional intelligence have linked them to both cultural variables and styles of conflict resolution. Although each finding that links a single personality or cultural variable with a particular style of conflict resolution is indeed useful, it is also limiting. This study explored the relationships among culture, power, personality, and styles of conflict resolution. Relevance of the findings and their implications with respect to conflict management and resolution issues across cultures are discussed.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: International Journal of Intercultural Relations - Volume 30, Issue 5, September 2006, Pages 579–603
نویسندگان
, ,