کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
979932 1480373 2015 8 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Enhancing the Governance of Government Linked Companies via Strategic Management Accounting Practices and Value Creation
ترجمه فارسی عنوان
تقویت حاکمیت شرکت های مرتبط با دولت از طریق شیوه های حسابداری مدیریت استراتژیک و ارزش آفرینی
کلمات کلیدی
قابلیتهای مدیریتی اتحاد - شرکت های دولتی مرتبط - حسابداری مدیریت استراتژیک - ارزش آفرینی
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلید واژه ها
1. مقدمه
1.1. حسابداری مدیریت استراتژیک
1.2. ارزش آفرینی 
1.2. شیوه های SMA و ارزش آفرینی
1.3. قابلیت مدیریت ائتلاف و شیوه های SMA 
1.4. قابلیت مدیریت ائتلاف، شیوه های SMA و ارزش آفرینی
2. نتایج و نکات
ترجمه چکیده
انتظار می رود که شرکت های مرتبط با دولت (GLC ها) به رشد پایدار دست یابند و رقابتی بودن خود را در بازار جهانی بهبود دهند. ارزش آفرینی می تواند تحت تاثیر قابلیت مدیریت ائتلاف، که توانایی شرکت برای مدیریت موثر چندین ائتلاف است، قرار گیرد. قابلیت قوی برای مدیریت ائتلاف به شرکت در داشتن پیاده سازی موثر روابط میان سازمانی، که به نفع شرکای ائتلاف خواهد بود، کمک می کند. در ضمن، شیوه های حسابداری مدیریت استراتژیک (SMA) از تکنیک های مختلفی تشکیل می شوند که می توانند ارزش آفرینی را در سازمان ها تقویت کنند. این شیوه اطلاعات حسابداری مدیریت را که برای استراتژی رقابتی، توسعه شرکت، تغییرات بازار، برنامه استراتژیک شرکت، پیاده سازی استراتژیک و کنترل استراتژیک استفاده می شوند فراهم می کند. هدف این مقاله اثبات نقش میانجی شیوه های حسابداری مدیریت استراتژیک (SMA) در رابطه بین قابلیت مدیریت ائتلاف و ارزش آفرینی برای شرکت ها در GLC های مالزیایی است. این مقاله با ارائه یک بررسی تجربی که مدیریت ارشد، حسابداران مدیریت، و سیاست گذاران را قادر به بررسی پیاده سازی تکنیک های SMA به منظور ارزش آفرینی برای شرکت می کند، سهیم می شود.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
چکیده انگلیسی
Government Linked Companies (GLCs) are expected to achieve sustainable growth and improve their competitiveness in the global market. Value creation can be influenced by the alliance management capability which is a firm's ability to manage several alliances effectively. A strong alliance management capability assists the firm to have an effective implementation of inter-organizational relationships that will benefit alliance partners. Meanwhile, strategic management accounting (SMA) practices consist of various techniques which can enhance value creation in organizations. This practice provides management accounting information used for competitive strategy, firm development, market changes, corporate strategic program, strategic implementation and strategic control. This paper aims to ascertain the mediating role of strategic management accounting (SMA) practices on the relationship between alliance management capability and firms’ value creation in Malaysian GLCs. This paper contribute by providing empirical review which enables the top management, management accountants and policy makers to review the implementation of SMA techniques in order to create firm's value.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Procedia Economics and Finance - Volume 28, 2015, Pages 222–229