کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
997337 936430 2014 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Is the activity based costing system a viable instrument for small and medium enterprises? The case of Mexico
ترجمه فارسی عنوان
آیا سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت، ابزاری مناسب برای شرکت های کوچک و متوسط است؟مورد مکزیک
کلمات کلیدی
سازمانهای کوچک و متوسط - هزینه بر مبنای فعالیت - سیستم های سنتی هزینه -
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلمات کلیدی
1-مقدمه
2-چارچوب نظری
1-2 سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مدیریت بر مبنای فعالیت در دنیای علمی
2-2 تجارب شرکت های کوچک و متوسط مکزیکی در بکارگیری سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
3-روش تحقیق
1-3 نوع تحقیق
2-3تعیین نمونه
جدول 1. طبقه بندی شرکت های خیلی کوچک و متوسط
3-3 فرضیه ها
4-3 بررسی افراد مورد مطالعه
5-3 ابزاری برای جمع آوری داده
4-بررسی و نتایج
جدول2. جدول توزیع توسط حجم و تنوع تولید و خدمات از کاربران سیستم ABC و کاربران دیگر
1-4 ویژگی های سیستم های تولید بکاررفته در شرکت های کوچک و متوسط 
2-4انواع سیستم های کامپیوتری هزینه یابی و ارتباطشان با اهداف شرکت های کوچک و متوسط
3-4 توزیع هزینه یابی در شرکت های کوچک و متوسط
جدول 3. ارتباط میان اندازه شرکت و متغیر های تولید در شرکتهای کوچک و متوسطی که از ABC استفاده می کنند.
جدول 4. ارتباط میان اندازه شرکت و مشخصات متفاوت سیستم تولید در شرکت های کوچک و متوسطی که از سیستم های سنتی استفاده می کنند
جدول 5. توزیع سیستم های هزینه یابی توسط شرکتهای کوچک و متوسط با استفاده از سیستم سنتی و ABC
جدول 6. توزیع اهدافی که براساس آن سیستم های هزینه یابی در شرکتهایی بکار میروند که از سیستم هزینه یابی سنتی استفاده میکنند
جدول 7. توزیع اهداف برای سیستم های هزینه یابی مورد استفاده در شرکتهایی که از سیستم ABC  استفاده میکنند
شکل 1. پایگاه های داده مورد استفاده در سیستم های هزینه یابی بر مبنای کامپیوتر 
شکل 2. پایگاه های داده مورد استفاده از سیستم های هزینه یابی بر مبنای کامپیوتر در سیستم های سنتی حسابداری
4-4 کاربرد سیستم های اطلاعات تکنولوژیکی شرکت های کوچک و متوسط به منظور دستیابی به هزینه یابی
جدول 8. نوع سیستم های اطلاعاتی که داده را با شرکتهای پذیرنده سیستم هزینه یابی به اشتراک میگذارد
جدول 9. نوع سیستم های اطلاعاتی که داده را با سیستم هزینه یابی شرکتهایی به اشتراک میگذارند که پذیرنده نیستند.
5-4هزینه یابی بر مبنای فعالیت و دانش مدیریت بر مبنای فعالیت
جدول 10. دلایلی مبنی بر اینکه چرا شرکتها در ABM/ABC  بطور کامل اجرا نکرده اند
6-4 دامنه و کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مدیریت بر مبنای فعالیت در شرکت های کوچک و متوسط مکزیکی
شکل 3. بررسی شرکتها بر اساس نوع نرم افزار مورد نیاز برای اجرای سیستم ABC/ABM 
7-4کاربرد اطلاعات از هزینه یابی بر مبنای فعالیت توسط شرکت های کوچک و متوسط
8-4 شناسایی فعالیت های هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مدیریت بر مبنای فعالیت در شرکت های کوچک و متوسط
شکل 4. تصمیمات اتخاذ شده با کمک اطلاعات تولید شده توسط مدیریت و هزینه یابی بر مبنای فعالیت
شکل 5. تعداد فعالیتهایی که بخشی از سیستم ABC/ABM هستند
جدول 11. واحدهای فعالیتی که در یک مدیریت و هزینه یابی بر مبنای فعالیت شناسایی میشوند
10-4 اجرای سیستم مدیریت و هزینه یابی برمبنای فعالیت
جدول 12. دلایلی مبنی بر اینکه چرا شرکتها تصمیم به اجرای سیستم ABC/ABM میگیرند.
شکل 6. مشکلاتی که به عنوان عواقب اجرای سیستم ABM/ABC با آن مواجه میشویم
جدول 13. ارزیابی سیستم ABC/ABM در هر کدام از اهداف کاربری
5-نتیجه گیری
ترجمه چکیده
شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) به منظور رقابتی بودن خود با چالش هایی جدی مواجه می شوند، در نتیجه باید استراتژی هایی را تدوین کنند که آنها را در کنترل هزینه های خود توانمند سازند. هدف این پژوهش، تجزیه و تحلیل و ارزیابی تاثیر، نفوذ و ویژگی های فعالیت های مبتنی بر هزینه (ABC) است. این تحقیق یک نوع طراحی توصیفی کمی با نمونه ای از 180 شرکت کوچک و متوسط است. نتایج این تحقیق نشان دهنده نفوذ اندک فعالیت های مبتنی بر هزینه در شرکت های کوچک و متوسط با استفاده از سیستم های سنتی بخاطر فقدان دانش و وجود شرکت هایی است که از هیچگونه سیستم هزینه یابی استفاده نمی کنند. در نهایت، شرکت های مکزیکی به سازگاری و سودمندی فعالیت های مبتنی بر هزینه پی می برند و مهمترین واقعیت، درک کاربردهای ممکنه از روش های متفاوت هزینه یابی برای اهداف مختلف است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار، مدیریت و حسابداری (عمومی)
چکیده انگلیسی
As pequenas e médias empresas (PMEs) enfrentam grandes desafios em matéria de competitividade, sendo necessário desenvolver estratégias que lhes permitam controlar os seus custos. Este trabalho tem como objectivo analisar e avaliar o impacto, penetração e características dos custos baseados em actividades (ABC). Esta investigação responde a um plano descritivo de carácter quantitativo, com uma amostra de 180 empresas. Os resultados mostram a baixa penetração do ABC por desconhecimento das PMEs que utilizam sistemas tradicionais e que há empresas que não utilizam sistemas de poupanças. Por último as PMEs mexicanas reconhecem a compatibilidade e utilidade do ABC e que o mais importante é a necessidade de entender a possível aplicação de diferentes metodologias de poupança para diferentes propósitos.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Estudios Gerenciales - Volume 30, Issue 132, July–September 2014, Pages 220–232
نویسندگان
, , ,