An Examination of Supervisory Structures in Canadian Radiation Therapy Departments Using National Phone Interviews

Historiquement, le superviseur d'unité faisait partie de l'équipe clinique et faisait relativement peu de travail administratif. Ce modèle devient de plus en plus difficile à soutenir, et des tensions peuvent survenir dans ce nouvel environnement lorsqu'on utilise de vieux modèles organisationnels. L'expertise clinique dans le service est importante, mais il peut être difficile d'établir un équilibre entre les attentes cliniques et administratives au sein du rôle de superviseur d'unité. Les attentes face au rôle doivent être examinées, clarifiées et communiquées dans tout le service. Si les superviseurs d'équipe doivent être des experts cliniques, le temps consacré aux tâches cliniques doit être protégé pour que l'expertise soit préservée.