L’hôpital de jour du CHU de Bobo Dioulasso : une structure de référence pour la prise en charge des patients infectés par le VIH au Burkina Faso

RésuméObjectifsÉvaluer l’activité d’une structure de prise en charge pluridisciplinaire de patients infectés par le VIH (PvVIH) en Afrique sub-saharienne.Patients et méthodesÉtude observationnelle rétrospective de l’activité de l’Hôpital de jour (HDJ) de Bobo Dioulasso grâce au logiciel ESOPE® (Épiconcept, France).RésultatsEn 2002, 147 patients étaient suivis au centre hospitalo-universitaire (CHU) de Bobo Dioulasso dont 27 (18,5 %) traités par antirétroviraux (ARV). Entre 2005, année d’ouverture de l’HDJ et 2007, la file active a augmenté de 20 %. Le taux de patients sous ARV est passé pendant la même période de 47 à 70 %, avec un taux d’exonération de frais pour le traitement ARV augmentant de 6 à 53 %. Le nombre total de patients décédés entre 2002 et 2007 était de 386 patients. Le nombre de patients perdus de vue entre 2002 et 2007 était de 1450.ConclusionDeux ans après son ouverture, l’HDJ du CHU de Bobo Dioulasso prend en charge l’une des plus grandes files actives de PvVIH d’Afrique sub-saharienne devenant ainsi une structure de référence nationale dans ce domaine. L’analyse de cette file active permet de distinguer les questions que pose en 2009 la prise ne charge des patients infectés par le VIH.

ObjectiveThe goal of the study was to assess the activity of a multidisciplinary structure for HIV infected patients, two years after the opening of the day hospital.DesignA retrospective observational study of the Bobo Dioulasso day-hospital was made using the ESOPE® (Epiconcept, France) software.ResultsIn 2002, 147 patients were followed in the Bobo Dioulasso university hospital, 27 (or 18.5 %) of whom were treated with antiretrovirals. Between 2005, opening of the day-hospital, and 2007, the total number of patients increased by 20 %. The number of patients on antiretrovirals rose from 47 to 70 % in the same time. The rate of patients with waved antiretroviral costs rose from 6 to 53 %. Three hundred and eighty-six patients died between 2002 and 2007. 1450 patients were lost to follow-up between 20002 and 2007.ConclusionsTwo years after its opening, the Bobo Dioulasso day-hospital manages one of the largest HIV cohort in sub-Saharan Africa and has become a reference structure in Burkina Faso. The analysis of this cohort was an opportunity to identify issues concerning HIV patient treatment in 2009.