Organización y gestión de la radiología urgente

ResumenLa demanda asistencial de radiología urgente supone más del 50% de la actividad global de los servicios de radiodiagnóstico. Esto representa un enorme impacto que hace imprescindible una adecuada organización y gestión de los mismos. La prestación de servicios de urgencias radiológicas tiene la misión de atender a las urgencias, emergencias y los pacientes críticos procedentes de los servicios clínicos, tanto externos (servicio de urgencias), como internos (servicios hospitalarios). Para el cumplimiento correcto de esta misión todos los hospitales deberían contar con una unidad específica de radiología de urgencias, apropiadamente dimensionada al volumen de actividad a desarrollar, dotada de los medios humanos, tecnológicos, estructurales y organizativos adecuados para cumplir esa misión.

Urgent imaging accounts for more than 50% of the overall activity in diagnostic imaging departments. The enormous impact of this workload makes the appropriate organization and management of urgent imaging essential. Providing urgent imaging services aims to meet the needs of urgent and critical patients from both within the hospital (wards) and outside it (emergency department). To achieve these aims, all hospitals should have a specific unit for urgent imaging. This unit should be large enough to deal with the volume of activity and it should be provided with the human, technological, structural, and organizational resources necessary to fulfill this mission.