Team coaching: One more clue for fostering team effectiveness

Introduction and objectivesThe purpose of this study was to examine the effects of team coaching (provided by the leader and by peers) on team performance and on the members' satisfaction with the team. The mediated role of peer coaching in the relationship between leader coaching and individual and team results was also analyzed.MethodAdopting a multilevel approach and a cross-sectional design, 506 employees from 75 teams were surveyed. In the test of the hypotheses, multiple regression and hierarchical linear modeling (HLM) were computed.ResultsThe results showed a direct positive effect of peer coaching on individual and team outcomes, and also a mediated effect of peer coaching in the relationship between leader coaching and both outcomes measured.ConclusionsOur findings put forward the importance of coaching in the achievement of team goals.

RésuméIntroduction et objectifsL'objectif de cette étude a été d'examiner les effets du coaching d'équipe (coaching par le leader ou par les pairs) sur le rendement de l'équipe et sur la satisfaction de ses membres. Le rôle médiateur du coaching par les pairs dans la relation entre le coaching par le leader et les résultats individuels, et de l'équipe ont aussi été analysés.MéthodesDans le cadre d'une approche transversale et multiniveaux, nous avons interrogé 506 salariés appartenant à 75 équipes. En ce qui concerne la vérification des hypothèses, nous avons utilisé la régression multiple et la modélisation linéaire hiérarchique.RésultatsLes résultats ont démontré un effet positif direct du coaching par les pairs sur les résultats individuels et de l'équipe, et aussi un effet médiateur du coaching par les pairs dans la relation entre le coaching par le leader et ces deux mêmes indicateurs.ConclusionsNos résultats soulignent l'importance du coaching dans l'atteinte des objectifs de l'équipe.