Préprogramme d'équipement médical d'un plateau technique : l'exemple de l'hôpital Édouard-Herriot

RésuméLa mise en œuvre du plan hôpital 2007 favorise le développement de projets de modernisation des établissements de santé. L'un des objectifs de ces restructurations est de réduire les coûts de fonctionnement en regroupant des services médicotechniques en pôles centralisés sur un plateau des techniques médicales lourdes. C'est le cas de l'hôpital Édouard-Herriot dont l'organisation pavillonnaire sera abandonnée au profit du futur établissement programmé pour 2013. Dans le cadre d'un projet de nouvel hôpital, la phase de programmation consiste à définir en amont du projet architectural les grandes orientations fonctionnelles, la contenance, les spécifications du futur établissement ainsi qu'une première estimation financière des travaux nécessaires. Durant cette phase de programmation appliquée au nouvel hôpital Édouard-Herriot, le service biomédical a été sollicité pour élaborer un programme d'équipement de manière à prévoir l'enveloppe financière à associer aux achats des matériels médicaux. Nous développerons dans un premier temps une méthode généraliste de mise au point et de chiffrage d'un programme d'équipement médical qui s'appuie sur un logiciel, propre aux hospices civils de Lyon, appelé Key Data. Dans un second temps, cette méthodologie sera appliquée au futur pôle de soins critiques du nouvel hôpital Édouard-Herriot.

The 2007 hospital plan increases the number of modernisation projects in health establishments. One of the goals of those projects is to reduce the working costs. It can be done by grouping together similar technical departments. Édouard-Herriot Hospital is a good example of this phenomenon. Indeed, its scattered architecture will be abandoned for the project of new hospital planed for 2013. Within the framework of a project of a new hospital, the first stage consists to well define the functional courses, the capacity, specifications and a financial valuation of the new buildings, before the architectural project. During this first stage, the biomedical department was asked to elaborate an equipment program in order to foresee the financial amount of medical devices purchases which must be planned. First, we develop a general method for the elaboration and financial valuation of an equipment program. This procedure is based on the use of a software called “Key Data”. This software is used by the “hospices civils de Lyon” to establish their equipment programs. Secondly, this method is applied to the new critical care unit.