The Work Design Questionnaire: Spanish version and validation

The purpose of this study is to validate the Spanish version of the Work Design Questionnaire (WDQ; Morgeson & Humphrey, 2006). Employees from three Colombian samples completed the questionnaire (N = 831). Confirmatory factor analyses revealed a 21-factor structure (χ2/df ratio = 2.40, SRMR = .06, RMSEA = .04, CFI = .90) with adequate levels of convergent and discriminant validity. Additional support for construct validity was found from significant differences among different occupational groups (professional and nonprofessional, health-focused, commercial, and manufacturing workers). Furthermore, knowledge, social, and work context characteristics showed incremental validity over task characteristics on job satisfaction and perceived performance. Possible interpretations of these relationships are offered. It is concluded that the study provides evidence for the validity of a Spanish version of the scale, and presents further support for the generalization of the 21-factor structure of work design characteristics in different cultural settings.

ResumenEl propósito de este estudio es validar la versión española del Work Design Questionnaire (WDQ; Morgeson y Humphrey, 2006). Tres muestras de empleados colombianos completaron el cuestionario (N = 831). El análisis factorial confirmatorio reveló una estructura de 21 factores (razón χ2/gl = 2.40, SRMR = .06, RMSEA = .04, CFI = .90) con adecuados niveles de validez convergente y discriminante. Se encontraron diferencias significativas entre diferentes grupos ocupacionales (profesionales, no profesionales, trabajadores de la salud, comerciales y de producción). También se encontró que las características del conocimiento, sociales y contextuales aportaron validez incremental sobre la satisfacción laboral y el desempeño percibido. Se ofrecen posibles interpretaciones de estas relaciones. Se concluye que el estudio proporciona evidencia suficiente sobre la validez de la versión española de la escala, lo que presenta más apoyo para la generalización de la estructura del modelo de características del trabajo de 21 factores en diferentes contextos culturales.