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3018989 Revista Española de Cardiología (English Edition) 2008 8 Pages PDF
Abstract

Today, cardiovascular disease is the principal cause of death and hospitalization in Spain, and accounts for an annual healthcare budget of more than 4000 million euros. Consequently, early diagnosis, effective prevention, and the optimum treatment of cardiovascular disease present a significant social and healthcare challenge for the country. In this context, combining all available resources to increase the efficacy and healthcare benefits of scientific research is a priority. This rationale prompted the establishment of the Spanish Cooperative Cardiovascular Disease Research Network, or RECAVA (Red Temática de Investigación Cooperativa en Enfermedades Cardiovasculares), 5 years ago. Since its foundation, RECAVA's activities have focused on achieving four objectives: a) to facilitate contacts between basic, clinical, and epidemiological researchers; b) to promote the shared use of advanced technological facilities; c) to apply research results to clinical practice; and d) to train a new generation of translational cardiovascular researchers in Spain. At present, RECAVA consists of 41 research groups and 7 shared technological facilities. RECAVA's research strategy is based on a scientific design matrix centered on the most important cardiovascular processes. The level of RECAVA's research activity is reflected in the fact that 28 co-authored articles were published in international journals during the first 6 months of 2007, with each involving contributions from at least 2 groups in the network. Finally, RECAVA also participates in the work of the Spanish National Center for Cardiovascular Research, or CNIC (Centro Nacional de Investigación Cardiovascular), and some established Biomedical Research Network Centers, or CIBER (Centros de Investigación Biomédica en RED), with the aim of consolidating the development of a dynamic multidisciplinary research framework that is capable of meeting the growing challenge that cardiovascular disease will present in the future.

Actualmente, las enfermedades cardiovasculares cons-tituyen la primera causa de muerte y de hospitalización en España, y además generan un gasto sanitario anual superior a los 4.000 millones de euros. El diagnóstico precoz, la prevención efectiva y el tratamiento óptimo de las enfermedades cardiovasculares constituyen pues un auténtico desafío sociosanitario para nuestro país. En este contexto, resultaba prioritario unificar los recursos disponibles para potenciar la eficacia científica y la renta-bilidad asistencial de la investigación cardiovascular, lo que originó la creación, hace 5 años, de la Red Temática de Investigación Cooperativa en Enfermedades Cardio-vasculares (RECAVA). Durante este tiempo, el quehacer de RECAVA se ha centrado en la consecución de un cuádruple objetivo: a) facilitar la interrelación de los inves-tigadores básicos clínicos y epidemiológicos; b) fomentar el uso compartido de recursos tecnológicos complejos; c) transferir a la asistencia clínica los resultados de la in-vestigación, y d) formar la nueva generación de investiga-dores traslacionales cardiovasculares españoles. En el momento actual RECAVA está constituida por 41 grupos de investigadores y 7 plataformas tecnológicas de uso común. El plan estratégico de investigación de RECAVA está organizado a partir de un diseño científico matricial basado en los procesos cardiovasculares más relevan-tes. Una muestra de la actividad investigadora de RECA-VA se plasma en el hecho de que en los primeros 6 me-ses de 2007 se han publicado 28 artículos cooperativos en revistas internacionales, con participación de al menos 2 grupos de la red. Finalmente, RECAVA coopera con el Centro Nacional de Investigación Cardiovascular (CNIC) y con algunos de los Centros de Investigación Biomédica en RED (CIBER) existentes, al objeto de consolidar una estructura de investigación multidisciplinaria y dinámica capaz de afrontar los retos de magnitud creciente que comportarán las enfermedades cardiovasculares en el fu-turo.

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