Article ID | Journal | Published Year | Pages | File Type |
---|---|---|---|---|
9733733 | Annals of Tourism Research | 2005 | 23 Pages |
Abstract
Stratégies de localisation des chaînes internationales d'hôtels. On a entrepris une étude empirique des stratégies d'expansion des directeurs des hôtels internationaux dans cinq pays de l'est de l'Europe centrale. Une enquête par sondage a été menée auprès des chaînes principales, charpentée autour d'un paradigme éclectique. L'analyse est complémentée d'une analyse multivariable des forces compétitives et localisationnelles, ce qui permet des éclaircissements supplémentaires sur les positions relatives des principales entreprises. Les principaux avantages des propriétaires étaient la connaissance des exigences des clients, la planification stratégique et les systèmes de réservation. On identifie les avantages localisationnels comme l'importance et la nature de la ville dans laquelle on va situer l'hôtel, l'infrastructure régionale et la perception de la région comme une destination d'affaires attrayante.
Related Topics
Social Sciences and Humanities
Business, Management and Accounting
Tourism, Leisure and Hospitality Management
Authors
Colin Johnson, Maurizio Vanetti,