Collaboration and information sharing in dyadic supply chains: A literature review over the period 2000–2012

Information sharing and coordination between the agents of a supply chain are considered to be an effective strategy for improving its global performance. This paper presents an updated review of current literature examining the impacts of information sharing and collaboration strategies on supply chain dynamic performance, with particular focus on dyadic structure. To achieve this, a systematic review approach is followed over the period 2000–2012, intending to ensure that the process is reproducible and auditable. A comprehensive taxonomy is also presented, highlighting strategic and operational impacts of collaborative structures. The analysis revealed that collaborative and information sharing issues underlined 10 years ago still require further attention from researchers.

ResumenEn el campo de las cadenas de suministro, se considera que las estrategias que hacen uso de la información compartida y de la cooperación entre agentes son eficaces para incrementar los indicadores de rendimiento globales. Este artículo presenta una revisión actualizada de la literatura bibliográfica y examina el impacto de la información compartida y de las estrategias de colaboración en el desempeño de las cadenas de suministro. Se utiliza una metodología sistemática para revisar el periodo 2000-2012 para asegurar la auditoria y la reproductibilidad. También se presenta una exhaustiva clasificación de los trabajos, en la que destaca el impacto estratégico y operacional de las estructuras de colaboración. El análisis revela que determinados aspectos de la colaboración y de la información compartida, sobre los que ya se hizo hincapié diez años atrás, requieren más investigación.

ResumoNo campo das cadeias de fornecimento, considera-se que as estratégias que utilizam a informação partilhada e a cooperação entre agentes são eficazes para aumentar os indicadores de rendimento globais. Este artigo apresenta uma análise actualizada da literatura bibliográfica e examina o impacto da informação partilhada e das estratégias de colaboração no desempenho das cadeias de fornecimento. Utiliza-se uma metodologia sistemática para rever o período 2000-2012 para assegurar a auditoria e a execução. Também se apresenta uma exaustiva classificação dos trabalhos, na qual destaca o impacto estratégico e operacional das estruturas de cooperação. A análise revela que determinados aspectos da cooperação e da informação partilhada, aos quais foi atribuído especial relevo há dez anos, requerem mais investigação.