Flexibility in human resources management: a real options analysis

As empresas privadas têm diversas opções no mercado de trabalho tais como contratar, terceirizar ou dispensar empregados. A flexibilidade gerencial de poder demitir empregados, mesmo sem justa causa, gera um benefício econômico para as empresas. Usando a abordagem de Opções Reais, neste trabalho procurou-se mensurar os efeitos desta flexibilidade na decisão do empregador em contratar mais empregados, assim como, investir nos empregados mais produtivos por meio de programas de pós-graduação. Nesta pesquisa avaliou-se os efeitos adversos das leis trabalhistas que restringem essa flexibilidade, tais como a multa do FGTS e do aviso prévio, de forma a determinar o quanto o empregado adiciona de valor para a empresa e, consequentemente, ao seu salário. Utilizando essa abordagem procurou-se avaliar pela ótica do empregado, a relevância e maximização de valor criada pelos programas de incentivo a cursos de pós-graduação. Os resultados mostraram que os custos de demissão reduzem o valor do empregado para o empregador. Ao desconsiderar estes e transferindo os benefícios diretamente ao empregado, resultaria em incremento de 4,5% no salário deste. Outrossim, a possibilidade de investir numa pós-graduação no momento oportuno, mas somente para os empregados mais produtivos, pode aumentar valor do empregado de forma significativa, duplicando este para o empregador.