کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی ترجمه فارسی نسخه تمام متن
1001914 937284 2011 9 صفحه PDF 24 صفحه WORD دانلود کنید
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Technologies of government in public sector's networks: In search of cooperation through management control innovations
ترجمه فارسی عنوان
فناوری های دولت در شبکه های بخش عمومی: در جستجوی همکاری ازطریق نوآوری های کنترل مدیریت
کلمات کلیدی
- شبکه های بخش دولتی - شیوه های کنترل - همکاری - نوآوری - فن آوری های دولت
فهرست مطالب مقاله

چکیده
مقدمه
فناوری های دولت در شبکه های بخش عمومی: مسائل مورد بررسی
سیستم های کنترل با شبکه های بخش دولتی
بررسی ماهیت  تصویب نوآوری های کنترل مدیریت
نتیجه گیری و پیامد تحقیقات آتی
ترجمه چکیده
بخش عمومی در سالهای اخیر در تعداد قابل توجهی از کشورها موضوع ارزیابی مجدد کامل بوده است. مسائلی از قبیل همکاری درون سازمانی و نوآوری مدیریتی درطول فرایند مدرنیزه کردن به تدریج در صف مقدم عمل و پژوهش قرار گرفت. به طور خاص، تعدادی از کشورها اخیرا بخش های عمومی خود را پیرامون شبکه های کم و بیش رسمی و یا اشکال ترکیبی درون سازمانی باسازی کردند، که اغلب توسط یک مجموعه نظارتی هدایت می شود و توسط توافق نامه همکاری کنترل می شود. منابع موجود در روابط درون سازمانی در بخش عمومی همراه با توسعه این قبیل توافق نامه های همکاری و اشکال نوآورانه سازمانی تکامل می یابند. با این حال، باوجود این واقعیت که شبکه های ایجاد شده توسط سازمان های دولتی، و نه سازمان های غیرانتفاعی، و شرکت های خصوصی خدمات مهمی را برای جوامع مرتبط خود ارائه می دهند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
چکیده انگلیسی
In recent years, the public sector has been the subject of a thorough reassessment in a significant number of countries. During this process of modernization, issues such as inter-organizational collaboration and managerial innovation have been progressively placed at the forefront of practice and research. In particular, a number of countries have recently re-organized their public sectors around more or less formalized networks or hybrid inter-organizational forms, which are often led by a regulatory body and governed by a cooperation agreement. The literature on inter-organizational relationships in the public sector has evolved alongside the development of such cooperation agreements and innovative forms of organizing. Nevertheless, despite the fact that networks formed by public organizations, not-for-profit organizations, and private firms provide important services to their relevant communities, limited attention has been dedicated to studying the role of management control practices within inter-organizational relationships in public organizations. This is an important gap in the existing literature that this Special Issue intends to address. For this reason, and most importantly because public sector forms of inter-organizational collaborations are likely to differ significantly from those observed in the private sector, in the first part of this Editorial we draw attention to some of the themes that characterize the management and control of inter-organizational relations in the domain of public administration. Next, we introduce the six papers which comprise this Special Issue, and we briefly illustrate how each of them enhances our understanding of the role of control systems within public sector networks. Building on the empirical evidence and theoretical arguments offered by these studies, and after a brief review on the possible alternative ways of conceptualizing the process of adopting new management practices, we point to the further research that needs to be done if we are to understand the role that management control practices play in public sector networks. In particular, we suggest that there is a need to look inside management control practices, to explore what these practices are and, how and why they enable the cooperative “ideal” to become real, as well as to stimulate or hinder opportunities for public sector managerial innovation. It is concluded that there are a number of issues yet to be explored if we are to deepen our understanding of the formal and informal mechanisms of control which are the active elements of the so-called “regulatory hybrids” in the public sector.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Management Accounting Research - Volume 22, Issue 4, December 2011, Pages 211–219
نویسندگان
, ,