کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1002810 937471 2012 16 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Using strategic performance measurement systems for strategy formulation: Does it work in dynamic environments?
ترجمه فارسی عنوان
کاربرد سیستم های سنجش عملکرد استراتژیک در تدوین استراتژی : آیا در محیط های پویا عمل می کند؟
کلمات کلیدی
سیستم های اندازه گیری عملکرد استراتژیک - کارت امتیازی متوازن - تدوین استراتژی - عملکرد سازمانی - محیط پویا
فهرست مطالب مقاله

چکیده
1. مقدمه
2. پیش زمینه ای تئوریک و ارائه ی فرضیات
1.2.  SPMS ، عملکرد و (باز) تدوینی استراتژی
2. 2. نقش تعدیل کننده ی مجموعه تصمیم های استراتژیک
3. روش تحقیق
1.3. انتخاب نمونه ها وجمع اوری داده ها
4. نتایج
5. بحث
6. نتیجه گیری
ترجمه چکیده
این مقاله چگونگی تاثیر سیستم سنجش عملکرد استراتژیک (SPMS) بر عملکرد سازمانی را از طریق ایجاد یک دستور کار استراتژیک و مجموعه تصمیم های استراتژیک مورد بررسی قرار میدهد. که حاصل فرایند (باز) تدوین استراتژیهای مورد نظر است. با استفاده از داده های آرشیوی و داده های جمع آوری شده از 267 شرکت بزرگ و یا متوسط اسپانیایی، توانستیم شواهدی را مبنی بر وجود یک رابطه ی مثبت بین SPMS و عملکرد سازمانی بیابیم که توسط جامعیت مجموعه تصمیم های استراتژیک که حاصل فرایند های (باز) تدوین استراتژیها هستند، واسطه شده است. ما دریافتیم این واسطه گری به شکل منفی توسط میزان پویایی محیطی تعدیل میشود. از این رو جامعیت مجموعه تصمیمات استراتژیک که حاصل فرایندهای (باز) تدوین استراتژیها هستند، رابطه ی بین SPMS و عملکرد سازمانی را تنها زمانی که پویایی محیطی در سطح پایینی قرار دارد، تعدیل میکند نه زمانیکه پویایی محیطی میزان بالایی است.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
چکیده انگلیسی
This paper examines how strategic performance measurement systems (SPMS) influence organisational performance through the shaping of the strategic agendas and strategic decision arrays that result from the processes of (re)formulation of intended strategies. Using a combination of archival and survey data collected from 267 medium and large Spanish companies, we find evidence supporting a positive association between SPMS and organisational performance that is mediated by the comprehensiveness of the strategic decision arrays. We find this mediation is negatively moderated by the level of environmental dynamism, so that the comprehensiveness of strategic decision arrays that result from strategy (re)formulation processes mediates the association between SPMS and organisational performance when environmental dynamism is low, but not when environmental dynamism is high.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Management Accounting Research - Volume 23, Issue 4, December 2012, Pages 296–311
نویسندگان
, ,