کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1003951 937716 2015 13 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Individual differences in managerial accounting judgments and decision making
ترجمه فارسی عنوان
تفاوت‌های فردی در قضاوت‌های حسابداری مدیریتی و تصمیم‌گیری
کلمات کلیدی
فهرست مطالب مقاله
چکیده
کلید واژه ها
1-مقدمه
2-توانایی تفکر جامع
شکل 1: تشریح مسائل مشاهده شده توسط متفکران با جامعیت بالا و پایین
3-آزمایش‌های تصمیم تجاری روی هزینه‌های از دست رفته و تأثیرات بازنگری
4-تکلیف هزینه از دست رفته
4-1 روش
4-1-1 شرکت کنندگان
4-1-2 تکلیف
4-1-3 پروسه (روال)
4-1-4 نتایج
5-تکلیف بازنگری
5-1 روش
5-1-1 شرکت کنندگان
5-1-2 تکلیف
جدول 1: تکلیف هزینه از دست رفته
5-1-3 پروسه (روال)
5-1-4 نتایج
جدول 2: تفکر جامع تأثیر ارزیابی را کاهش می‌دهد.
6-یک کمک یار
6-1 روش
6-1-1 شرکت کنندگان
6-1-2 تکلیف
جدول 3: تفکر جامع و تأثیر ارزیابی مجدد
6-1-3 پروسه
6-1-4 نتایج
جدول 4: همبستگی‌های متغیرهای گروه‌بندی شده با یاری یا بدون یاری
جدول 5: اطلاعات خلاصه درباره رابطه بین معیارهای تفکر جامع و ارزیابی‌های محدود با یا بدون یاری
جدول 6: آنالیز غیر پارامتری واریانس (انحراف)
7-بحث و نتیجه‌گیری‌ها
ترجمه چکیده
مدیران در تصمیم‌های خود تحت تأثیر اطلاعات ارائه شده توسط حسابداران مدیریتی قرار می‌گیرند. دو مثال بارز از کتاب‌های موضوعی نامناسبیپول‌های از دست رفته و به تازگی تأثیر اطلاع از نتیجه یک تصمیم یا پیش‌بینی تجدید نظر شده بودجه هستند. تفاوت‌های فردی در توانایی تشخیصی تصمیم گیرندگان برای استفاده از اطلاعات می‌تواند منجر به تفاوت‌های سیستماتیک در قضاوت‌ها شود. ما یکی از این تفاوت‌های تشخیصی فردی را تعیین کرده و آن را توانایی تفکر جامع می‌نامیم: توانایی تفکر در رابطه با چندین مسیر، شاخه یا جایگزین. توانایی قابل توجه تفکر جامع می‌تواندتفاوت‌های اصولی در قضاوت در بسیاری از زمینه‌ها را تسکین دهد. ما نتایج مجموعه‌ای از مطالعات را با استفاده از اختلاف در مسئله وام سرمایه‌گذاری (هزینه از دست رفته یا هزینه نامربوط) و تکلیف تجدید نظر احتمال گزارش می‌کنیم. یافته‌ها نشان می‌دهند که توانایی تفکر جامع نیز ممکن است دیگر تفاوت‌های اصولی رایج در قضاوت را توضیح دهد.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری حسابداری
چکیده انگلیسی
Managers are influenced in their decisions by the information provided by managerial accountants. Two typical examples from textbooks are the irrelevance of sunk costs and, more recently, the affect of knowing the outcome of a decision or revised budget forecast. Individual differences in the cognitive ability of decision makers to use information can lead to systematic differences in judgments. We identify and label one of these individual cognitive differences comprehensive thinking ability: the ability to think about multiple paths, branches or alternatives. Significant comprehensive thinking ability is likely to mitigate systematic differences in judgment in many contexts. We report the results of a series of studies using a variation on the investment trap (sunk cost or irrelevant cost) problem and a probability revision task. The findings suggest that comprehensive thinking ability may also explain other common systematic differences in judgment.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: The British Accounting Review - Volume 47, Issue 1, March 2015, Pages 33–45
نویسندگان
, ,