کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
1015099 939713 2012 10 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Work–life balance: One size fits all? An exploratory analysis of the differential effects of career stage
ترجمه فارسی عنوان
تعادل کار و زندگی:آیا رویکرد بی تمایز مناسب است؟ تحلیلی اکتشافی بر آثار متمایز تعادل کار و زندگی بر مراحل زندگی حرفه ای
کلمات کلیدی
تعادل زندگی کار - مرحله شغلی - رویکرد چرخه زندگی -
فهرست مطالب مقاله
چکیدهمقدمهرویکرد چرخۀ زندگی- تأثیر سن بر تعادل کار و زندگی فرضیه ها درگیری شغلیحمایت مدیریتی ادراک شدهپیامد زندگی حرفه ای ادراک شدهروش شناسیسنجش هادرگیری شغلیحمایت مدیریتی ادراک شدهپیامد زندگی حرفه ای ادراک شدهتعادل کار و زندگیمتغیرهای کنترلروشنتایجمرحلۀ اولیۀ زندگی حرفه ای/18 تا 29 سالمرحلۀ رشد زندگی حرفه ای/30 تا 39 سالمرحلۀ استحکام زندگی حرفه ای/ 40 تا 49 سالمرحلۀ پیش از بازنشستگی زندگی حرفه ای/ بالای 50 سالبررسی نتایجدلالت های عملیمحدودیتهای تحقیق حاضرنتیجه گیری
جدول2: خلاصۀ همبستگی ها، میانگین ها، و انحراف استانداردها برای نمرات تعادل کار و زندگی، درگیری شغلی، حمایت مدیریتی و پیامد زندگی حرفه ای به عنوان تابعی از مرحله/سن زندگی حرفه ای.
جدول 3: تحلیل های رگرسیون چندگانۀ سلسله مراتبی پیش بینی کنندۀ تعادل کار و زندگی از درگیری شغلی، حمایت مدیریتی و پیامد زندگی حرفه ای.
 
ترجمه چکیده
در این مقاله ریشه های تعادل کار و زندگی برای کارکنان در طی مراحل مختلف زندگی حرفه ای (بر حسب سن) بررسی می شود. تحقیقات انجام شده در بارۀ نحوۀ شکل گیری مسائل مربوط به تعادل کار و زندگی در طی زندگی حرفه ای کارکنان تا کنون به موفقیت کافی دست نیاقته اند. در نتیجه، بسیاری از تحقیقات مربوط به سیاست و شیوۀ تعادل کار و زندگی این موضوع را از دیدگاهی نسبتاً ایستا و بدون تغییر بررسی کرده اند که منجر به شیوه های عملی نامتمایز گردیده است. این رویکرد بی تمایز به طراحی و سیر تحولی مسائل مختلف تعادل کار و زندگی علاوه بر اینکه هزینه های زیادی به همراه دارد، به احتمال زیاد در پاسخگویی به نیازهای واقعی گروههای مختلف کارکنان نیز اثربخش نخواهد بود. این مقاله رویکردهای ایستا را به چالش می کشد و تلاش می کند شرایط و چگونگی تأثیرپذیری و شکل گیری تعادل کار و زندگی از ریشه های مختلف را، که بر مراحل مختلف زندگی حرفه ای (بر حسب گروههای سنی مختلف) تأثیر می گذارند، بررسی کند. این تحقیق در میان نمونه ای متشکل از 729 نفر از کارکنان 15 سازمان (10 سازمان از بخش خصوصی و 5 سازمان از بخش عمومی) در جمهوری ایرلند به انجام رسید. چهار مرحلۀ زندگی حرفه ای با لحاظ نمودن هر دو جنسیت زن و مرد صرفنظر از وضعیت تعداد فرزندان، مورد بررسی قرار گرفت. یافته ها نشان می دهند که عوامل تأثیرگذار بر تعادل کار و زندگی در طی مراحل مختلف زندگی حرفه ای تفاوت اندکی با هم دارند، و در نتیجه نشان می دهند که موضوع تعادل کار و زندگی در تمامی مراحل زندگی حرفه ای گریبانگیر کارکنان است و تنها مختص کارکنانی نیست که فرزندان کوچک دارند. این یافته ها درک ما را از ریشه های تعادل کار و زندگی روشنتر می کنند و دلالت های خاص برای سازمانهایی دارند که می خواهند فرهنگ ارزش گذاری بر تعادل کار و زندگی را در همۀ مراحل زندگی حرفه ای همۀ کارکنان خود رواج دهند.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
چکیده انگلیسی
This paper explores the antecedents of work–life balance for employees as they progress through different career stages denoted by age. To date, research has failed to adequately explore how work–life balance issues develop over the course of an employee’s working life. As a consequence, much of the work–life balance policy and practice research examines WLB issues from a relatively static and unchanging perspective resulting in praxis which is undifferentiated. Such a ‘one size fits all’ approach to the design and development of work–life balance initiatives is not only costly but likely to be ineffective in terms of meeting the real needs of different categories of employees. This paper challenges the static approaches and instead seeks to examine if and how WLB is affected and shaped by different antecedents as they impact on differing career stages as defined by distinct age categorisations. The research was carried out among a sample of 729 employees in 15 organisations (10 private sector and 5 public sector organisations) in the Republic of Ireland. Four career stages are considered with regard to both men and women irrespective of their parenting status. The findings suggest that factors which impact upon work–life balance differ marginally across various career stages thereby indicating that WLB is a concern for employees at all career stages and not the preserve of parents with young children only. These findings shed new light on our understanding of the antecedents of work–life balance and have particular implications for organisations who wish to foster a culture which values work–life balance across all career stages for all their employees.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: European Management Journal - Volume 30, Issue 2, April 2012, Pages 111–120
نویسندگان
, , , ,