کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
11011961 1802646 2019 18 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Cash transfers increase trust in local government
ترجمه فارسی عنوان
انتقال های نقدی اعتماد به دولت محلی را افزایش می دهد
کلمات کلیدی
ترجمه چکیده
چگونه یک برنامه انتقال پول متعارف تحت کنترل محلی به اعتماد به دولت تاثیر می گذارد؟ از یک طرف، ارائه مزایای پولی و افزایش تعامل با مقامات دولتی (انتخاب و انتصاب شده) ممکن است اعتماد را افزایش دهد. از طرف دیگر، شهروندان می توانند بدانند که کدام یک از برنامه ها را تعیین می کنند و با اعتماد بیشتری پاداش می دهند. علاوه بر این، تحمیل شرایط پدرسالاری و احتمالا باعث شهروندان برای تجربه احساس گناه یا گناه اجتماعی می تواند اعتماد را کاهش دهد. ما با استفاده از معرفی تصادفی یک برنامه انتقال به صورت محلی در تانزانیا در سال 2010 به این سوال پاسخ می دهیم. تجزیه و تحلیل ما نشان می دهد که انتقال پول نقد می تواند به میزان قابل توجهی اعتماد به رهبران را افزایش دهد. این اثر به واسطه افزایش قابل توجهی در اعتماد به رهبران منتخب به عنوان مخالف با بوروکرات های منصوب می شود. درک پاسخ های دولت نسبت به نگرانی های شهروندان و صداقت رهبران نیز افزایش می یابد، و این پیشرفت ها بزرگتر است، در صورتی که در ابتدای جلسات روستای بیشتری وجود دارد. یکی از نقش های اصلی جلسات روستایی، دریافت و به اشتراک گذاشتن اطلاعات با ساکنین روستا است، ارائه شواهدی در مورد ارزش یک محیط اطلاعاتی بالا برای ایجاد اعتماد به دولت. ما همچنین می بینیم که پرونده های کمیته های مدرسه و سلامت در روستاهای درمان به راحتی در دسترس هستند. به طور قابل توجهی، در حالی که تمایل شهروندان برای مشارکت در پروژه های توسعه جامعه افزایش یافته است، مشارکت واقعی در پروژه ها و احتمال رای گیری انجام نمی شود. به طور کلی، نتایج نشان می دهد که دلیل کمی برای نگرانی وجود دارد که مدیریت محلی برنامه انتقال پول مشروط، اعتماد به دولت یا کیفیت حکومت را کاهش می دهد، به خصوص در تنظیمات اطلاعات بالا.
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی اقتصاد و اقتصادسنجی
پیش نمایش مقاله
انتقال های نقدی اعتماد به دولت محلی را افزایش می دهد
چکیده انگلیسی
How does a locally-managed conditional cash transfer program impact trust in government? On the one hand, delivering monetary benefits and increasing interactions with government officials (elected and appointed) may increase trust. On the other hand, it can be difficult for citizens to know to whom to attribute a program and reward with greater trust. Further, imposing paternalistic conditions and possibly prompting citizens to experience feelings of social stigma or guilt, could reduce trust. We answer this question by exploiting the randomized introduction of a locally-managed transfer program in Tanzania in 2010. Our analysis reveals that cash transfers can significantly increase trust in leaders. This effect is driven by large increases in trust in elected leaders as opposed to appointed bureaucrats. Perceptions of government responsiveness to citizens' concerns and honesty of leaders also rise, and these improvements are largest where there are more village meetings at baseline. One of the central roles of village meetings is to receive and share information with village residents, providing some evidence on the value of a high-information environment for generating trust in government. We also find that records from school and health committees are more readily available in treatment villages. Notably, while stated willingness of citizens to participate in community development projects rises, actual participation in projects and the likelihood of voting do not. Overall, the results suggest little reason to worry that local management of a conditional cash transfer program reduces trust in government or the quality of governance-especially in high-information settings.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: World Development - Volume 114, February 2019, Pages 138-155
نویسندگان
, , ,