کد مقاله کد نشریه سال انتشار مقاله انگلیسی نسخه تمام متن
12136283 941144 2018 27 صفحه PDF دانلود رایگان
عنوان انگلیسی مقاله ISI
Towards an adaptive framework of low-end innovation capability - A systematic review and multiple case study analysis
ترجمه فارسی عنوان
به چارچوب انطباقی قابلیت نوآوری کم پایان - یک بررسی سیستماتیک و تجزیه و تحلیل موردی چندگانه
کلمات کلیدی
نوآوری بوپ، نوآوری مخرب، نوآوری فجیع، نوآوری کم پایان، تحقیق کیفی، بررسی سیستماتیک، مطالعات موردی،
ترجمه چکیده
نوآوری های کم پایان که به عنوان محصولات یا خدمات جدیدی تعریف شده اند که با پرداختن به مصرف کنندگان با تمایل یا توانایی پایین پرداختن بازار را گسترش می دهند، هدف دوگانه ای دارند: آنها می توانند پیش شرط بقای شرکت و رشد و ریسک اصلی تغییرات اجتماعی باشند. برای غلبه بر ماهیت پراکندگی تحقیقات نوآوری موجود کم پایان و فقدان یک مفهوم سازی صریح توانایی، که توانایی آکادمیک را محدود می کند تا دانش موجود در مورد دامنه را به جلو حرکت دهد و توانایی های شرکت ها را به طور قابل اعتماد تولید نوآوری های کم پایان با موفقیت تولید کند، نتایج یک بررسی سیستماتیک از ادبیات (99 مقاله مجله) و یک تجزیه و تحلیل موردی چندگانه (7 مورد). چارچوب به دست آمده کمک می کند تا بدانند که قابلیت نوآوری پایین پایان چیست. یافته ها نشان می دهند که شرکت ها نیاز به مجموعه ای از قابلیت های خاص و وابسته به یکدیگر دارند که شامل ابعاد داخلی (فرهنگ و تعهد کم پایان، نوآوری کاهش هزینه ها، مقیاس بزرگ حجم)، ابعاد رابط (کسب نیاز مشتری دور، تکرار، توسعه کل راه حل) و ابعاد خارجی (ایجاد دسترسی، شبکه های پشتیبانی پایه پایین) برای مقابله با ویژگی های منحصر به فرد بازار های کم پایان. این مطالعه همچنین مشخصه های احتمالی مربوط به بازار و شرکت را برای هر ابعاد قابلیت شناسایی می کند و ارتباط بین کمترین و کمال را تحلیل می کند. توانایی نوآوری
موضوعات مرتبط
علوم انسانی و اجتماعی مدیریت، کسب و کار و حسابداری کسب و کار و مدیریت بین المللی
پیش نمایش مقاله
به چارچوب انطباقی قابلیت نوآوری کم پایان - یک بررسی سیستماتیک و تجزیه و تحلیل موردی چندگانه
چکیده انگلیسی
Low-end innovations, defined as new products or services that expand a market by addressing consumers with a low willingness or ability to pay, have a dual purpose - they can be a prerequisite for firm survival and growth and a major driver of societal change. To overcome the scattered nature of existing low-end innovation research and its lack of an explicit capability conceptualization, which limits academia's ability to move extant knowledge about the domain forward and limits firms' abilities to reliably produce successful low-end innovations, we present the results of a systematic review of the literature (99 journal articles) and a multiple case study analysis (7 cases). The resulting framework helps understand what constitutes a low-end innovation capability. The findings show that firms need a specific and interdependent capability set consisting of internal dimensions (low-end culture and commitment, integrated cost-reducing innovation, high volume scaling), interface dimensions (distant customer needs acquisition, iteration, total solution development) and external dimensions (access creation, low-end support networking) to cope with low-end markets' unique characteristics. The study also identifies market- and firm-specific contingencies for each capability dimension and analyzes the relationship between low-end and “regular” innovation capability.
ناشر
Database: Elsevier - ScienceDirect (ساینس دایرکت)
Journal: Long Range Planning - Volume 51, Issue 5, October 2018, Pages 770-796
نویسندگان
, , ,